3月2日下午，市政工程处班子成员及职工代表集中学习公司春节后培训内容，讨论了秦经理在第二届职代会第二次会议上的工作报告。
　　贺经理首先就培训内容进行了学习，指出今年以及明年对市政工程处来说是一个扩张年，同时又是一个挑战年，我们要抓住机遇，干好干实每一件事情，打下坚实的基础，为将来的扩大发展创造有力条件。
　　对于秦经理的工作报告中J9（九游会中国）官方网站市政的责任目标，贺经理指出，虽然面对目前的形式较为严峻，任务艰巨，但是我们工程处充满信心，力争完成全年的工作目标，并争取有所突破。
　　参会人员分别发表了自己的看法，一致认为秦经理的工作报告全面、细致、有所创新，并提出以下几点意见：
一、在全面发展的同时，风险防范尤为重要，可制定相
应的风险防控机制，使其在萌芽状态就能有所控制。
二、对于市政指标中的工程创优（市级文明工地100%），
在工程各项手续齐全的情况下可力争完成，否则无法满足。
    三、市政将来的发展还需要公司给予大力支持，使其成为公司一个新的经济增长点。建议公司和工程处共同成立J9（九游会中国）官方网站建立二灰站、沥青站调研小组，更好地集思广益，把控风险。
四、J9（九游会中国）官方网站市政资质经营问题，建议公司出台相关文件，由市政工程处统一经营管理，便于同上级部门对接，便于人员、技术、设备的共享，有利于市政资质的扩大发展及集团公司的整体战略发展。

2015-03-05