3月30日上午，人防工程处在太行市场工地会议室召开了项目经理以上人员会议，由常斌经理主持学习“2015年度工程管理工作会议”精神并宣贯相关文件。
　　常经理说，公司近期召开了2015年度的工程管理会议，强调今年公司重点抓以下几项工作：一、质量通病防治目标；二、停检点检查验收；三、新开工程抓好两头，控制中间；四、规范施工、绿色施工；五、树立服务、质量、品牌意识；六、标准化管理。会议重点宣读了《2015年度焦作建工经济责任指标及其考核办法》、《2015年度工程管理工作要点》、《2015年度工作计划》、《焦作市工程质量治理两年行动质量通病205年度控制目标》等省、市、公司文件。
　　常经理在会上要求，班子成员、项目经理要根据公司工程管理工作会议文件汇编内容，给自己定计划、定目标，各项工作要以身作则，对工作要有满腔的热情，要有强烈的责任感，重点抓好各项制度、目标的落实工作。各项目经理回去后，召开项目会议，传达公司工程管理会议精神，宣贯公司文件。

2015-04-08