6月26日下午，十一处举行了现场管理知识培训，此次培训邀请了集团公司副总经理张兆新授课，十一处经理李富德、书记崔荣杰等33名管理人员参加。
　　张总主要从国家的经济形势及产业发展趋势、公司当前开展的主要工作、对十一处的发展态势分析、个人的成长经验以及施工现场管理等六个方面进行了讲解讲授。张总重点强调了五点：一是十一处要做好自身文化和公司传统文化的有机结合，优势互补，找出最佳结合点；二是要坚定信心，国家、省、市、县各级政府部门正在积极出台有利于房地产发展的政策，公司主业面临的外部环境正在逐步改善，建筑业未来有较好的前景；三是要与时俱进，进一步规范我们的管理，树立法治思维，依法推进各项工作；四是推动项目管理的精细化、标准化、信息化，做好硬件，既要搞好现场文明施工和工程安全质量管理，也要做好资料管理和相关服务，提高软实力。同时还要积极向行业先进学习，不拘泥于传统的经验管理，跟上时代的步伐，创新管理；五是工作是历练自己的最好平台，年轻人要敢于吃苦、吃亏，积极多干工作，不断学习，不断成长，随着社会的发展不断充实自己。
　　张总幽默风趣的语言以及其独特的人格魅力赢得了在场人员的阵阵掌声。此次培训为十一处2015年培训系列的一部分，有利于推进管理的规范化和精细化，有利于不断提升员工素养，为半年工作打下良好基础。

2015-07-03