随着开发市场的发展，企业品牌的树立越来越重要，开发公司为树立自身品牌，积极进行企业文化建设，以形成统一、规范的企业管理模式和具有自身特色、独具个性的开发品牌。
   首先，从制度入手，实现规范化管理。开发公司各系统紧跟集团公司制度建设，确保在集团相关制度指导下进行新制度的编制与原有制度的修订；办公室对现有制度进行汇总整理，根据实践需要进行修订完善。目前已完成销售管理制度的制定，绩效考核制度的修订正在进行。
    其次，从细节入手，在现有开发楼盘中加入企业特色。目前，开发公司尝试在现有的升龙华府、新华苑、朱村美苑三个项目中，从门牌、指示牌、出入口等标识细节入手，加入焦作建业特色，提高公司的识别度。
    第三，建立统一的识别系统，树立自身品牌。开发公司通过向有大型开发企业学习企业文化建设，不仅在标牌设计上突出焦作建业特色，在企业标志、楼盘设计与建设、销售部设计与宣传、出入口的设计与建设、子公司标识等方面也将进行统一，形成自身品牌特色。
    开发公司企业文化的逐步建立，不仅有利于管理的规范发展，更有利于塑造、宣传自身品牌，为实现长远发展奠定基础。

2015-08-04