11月3日，集团在1102会议室召开财务例会，会议宣读了2015财（1）文件精神，讲解了公司企业所得税变化，总结了成本日动态管理实施情况，集团领导秦连平、刘建设、韩立新出席并讲话，各基层单位经理、会计及相关人员参加。
　　财务管理部部长陈占胜宣读了2015财（1）文件并强调，财务统管不是简简单单的集中办公，文件对财务统管后工作中一些细节做出了规范，对如何提高资金使用效率进行了说明。他对公司企业所得税的变化（焦作市从2015年9月份开始实施的企业所得税按收款1%的进行预缴）及目前涉及税收等一些问题进行讲解。
　　中安建设财务部部长周彦如针对土建板块成本日动态进行了总结，要求对每家单位新开工的项目进行成本跟踪管理，对尾工工程成本日动态也提出进一步要求。
　　韩总对集团财务情况进行了总结，并要求各基层单位把2015年1—8月份所得税补缴上，并积极配合财务统管工作。对财务人员在财务统管后的工作质量提出了更高要求，要服务好各基层单位。
　　刘总对成本日动态管理工作提出了要求，各部室要结合OA平台通力合作，把成本日动态管理工作做扎实，刘总还结合自己多年施工管理的经验，对财务人员及基层单位经理给予更高期望及要求，经理不仅要懂管理、懂技术，还要懂财务，财务人员要捋顺账务，做好领导的参谋。
　　最后，秦总进行了总结两点，一是对目前公司及经济环境谈了自己的见解，分析了公司目前的困局，如何在“一带一路”国家战略中走出去，寻找机会。二是对集团2015年所得税补缴及“营改增”后的发票管理提出了要求。

2015-11-20