12月29日下午，集团在11楼多功能厅召开“三严三实”总结暨近期工作安排部署会，总结“三严三实”教育实践活动，安排年终考评等近期工作，集团领导关建国、周栓成、秦连平、孙世东等出席，中层副职以上120多人参加。
    关书记对“三严三实”活动强调了四点，一是各党总支在活动中发挥了监督、督促的重要作用，保证了活动顺利开展；二是各党支部都能按照集团要求，不走形式，认真开展活动；三是广大员工积极参与活动，提出了443条合理化意见和建议；四是党委对提出的意见进行了汇总，下一步重点将进行整改，并落实到位。总之，活动的开展达到转变作风、查改问题、促进发展的目的。
    孙书记宣读了《2015年总结考核评比工作的通知》，并从考核的意义、组织工作、责任分工、考核办法、考核要求、单位和个人评先、考核时间等7个方面进行了解读，特别强调了三点，一是考核时间从1月11日至20日，各单位根据考核时间安排好工作；二是要客观公正、实事求是地写好个人、单位总结；三是今年的评优标准更加严格，会优中选优，各单位高度重视，认真对待；四是集团党委书记、董事长、总经理参与考核组的工作，听取基层意见和建议，全面了解集团各单位实际情况。
    秦总经理分析了当前国内经济形势，总结了2015年集团工作，安排了2016年工作。他指出，国家要保持经济持续增长，以前是扩大内需，拉动投资，增加出口，现在中央提出了新思路、新方法——供给侧改革，就是从供给、生产端入手，通过解放生产力，提升竞争力促进经济发展。同时，通过防范金融风险、房地产去库存化、支持高端制造业发展等措施，结构产业调整，实现经济平稳增长，从长期来看，宏观经济仍然向好的方向发展。
    秦总强调，2015年集团主要工作是推进集团化改造，生产经营总体平稳运行。虽然主业受到建筑业大环境的影响，完成情况并不理想，面对困难，大家仍然坚持发展的信心；亿建建材完成西站搬迁工作，砂石生产线投入运营，基本完成年初目标；和平街市场超额完成年初目标；设计院、开发公司、服务板块平稳发展。2016年，各板块主要做好以下工作，主业要降低生产成本，追求效益最大化，继续开拓外地市场。开发公司将盘活集团内部土地，可以与其他公司联合搞定向开发；亿建建材做好生产销售的同时，多关注住宅产业化发展方向；和平街市场租赁范围扩大，经济效益会更好；资本、资金要更加规范地运作；总之，明年大家要团结协作，凝心聚力，共谋集团发展。
    周董事长强调了四点，一是要正确研判国家经济形势，坚定发展信心。面对当前经济形势，不要盲目悲观，国家正在通过调整产业结构，促使企业转型升级，保持经济平稳增长，所以困难是暂时的，我们集团要在保持传统的基础上，紧跟国家形势发展，坚定长远发展的信心。二是总结过去，把握未来。我们要善于总结过去成功的经验和失败的教训，紧跟国家形势发展，常思考，多行动，更好地把握未来；三是正确处理个人和企业关系。任何时候都要有全局意识，以企业利益为重，以广大职工的利益为重，这样才能促进企业和谐健康发展；四是加强学习，创新理念，加快发展。我们要不断学习“互联网+”“供给侧改革”等新事物，学习国家“十三五”规划纲要，通过“三严三实”活动，纠正我们以前所犯的错误，不断创新理念和工作方法，促进集团更快更好地发展。 

2016-01-05