日前，四处针对项目部施工日记填写不规范的现状，组织相关人员举办了“施工日记规范填写”的培训会，工程处生产副经理常海鸥主讲，工程处经理崔荣强、在建工程项目经理、资料员、施工员参加。
　　常经理结合自身的工程实践，对施工日记在工程施工全过程中的重要性和如何规范记录做了生动的讲解。常经理说，施工日记概括、通俗地讲就是记你应该做的事（岗位职责），做你应该做的事（按自己的岗位职责应做的事），记你做的事（施工日志）。施工日记有可追溯性，即记录各分项工程的质量行为、工程各时间段的进度、天气或不可抗力事件对工期的影响等，为发生工期索赔和质量事故提供原始证据。在讲到设计变更的记录与索赔的关系，人、材、机的建筑面积单位使用量对工程成本管理的影响时，参加培训人员纷纷拿出手机对着投影仪屏幕拍照记录。
    随后的培训总结发言上，崔经理决定，每月的工程处检查，单列施工日记专项检查，要求项目经理和工程处生产经理及时批阅、签名，并写出评语，要求在建项目部“五大员”必须利用“今目标”记录电子版工作日志，图文并茂，重要环节要留音像资料。
    通过这次培训，大家对规范填写施工日记的重要性有了全新的认识。

2016-04-12