5月10日上午，四处召开J9（九游会中国）官方网站工程施工成本分析专题会议。会议由金景缘主讲，工程处经理崔荣强、经营副经理张文强，机关人员及各项目预算人员出席会议。
　　会议指出，在社会经济萧条的情况下，各工程处在建项目不多，所以要干好每一项工程，特别是要注重成本分析，达到盈利的目的。
　　崔经理就工程处现状，从小型材料、周转材、大型机械到项目主体的模板、钢筋、混凝土、粉刷等方面，对施工成本分析进行了简要阐述，并强调，在建工程材料要有可比性，对比各项目的材料、机械等价格的高低，做好市场调研，建档立制，以表格形式优中选优，确保盈利。
　　金总从成本分析的定义和意义两个方面进行了详细讲解，一是成本分析的定义。成本分析是按照一定的原则，采用一定的方法，利用成本计划、成本核算和其他的有关资料，控制实际成本的支出，揭示成本计划完成情况，查明成本升降的原因，寻求降低成本的途径和方法，以达到用最少的劳动消耗取得最大的经济效益的目的。二是成本分析的意义。成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析，以投入收到利益，其包括成本的事前、事中和事后三个方面：事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。进行事前成本分析，可使工程的成本控制有可靠的目标；事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行的分析。事中分析主要是为了进行成本控制，防止实际成本超过目标成本的范围；事后控制是指对成本实际执行的结果所作的分析。事后分析主要是对成本执行的结果进行评价，分析产生问题的原因，总结成本降低的经验，以利于下一期的成本控制活动的开展。
　　金总利用投影仪呈现出一系列的成本分析表格，并为大家详细讲解了如何填写，使得各项目的成本分析一目了然。

2016-05-11