7月1日上午，集团在11楼多功能厅举行“七一”表彰大会暨上党课，会议表彰了集团2015年度优秀党支部、优秀党员、优秀宣传先进单位、优秀通讯员，党委书记关建国上了一堂题为《学习党章，补足“精神之钙”，知行合一，助推企业发展》的党课，集团领导、全体党员及中层副职以上参加。
　　大会在《国歌》声中开始，首先举行了姬保成、董玉红两名预备党员宣誓仪式，之后，姬保成代表新党员做了发言，随后还进行了全体老党员重温入党宣誓仪式。
　　党委副书记、董事长周栓成对两名同志光荣加入了中国共产党表示祝贺，并对全体党员提出了三点希望和要求，一是要坚定信念，提高党性修养。每一位党员都要时刻牢记自己的身份，不能混同于一般群众，要成为集团思想觉悟的先进分子，特别是在当前经济转型期，矛盾和困难都很突出，党员干部更要发扬长征精神，树立星星之火可以燎原的信念，积极投入集团各项改革和发展中，坚定企业发展的信心；二是要在工作中保持党员的先锋模范带头作用。党员不仅是荣誉和称号，更是一种责任和一面旗帜，每一位党员在工作中要高标准，严要求，提升业务和管理综合能力，成为行业的中坚力量。在面对困难和矛盾时，不要发牢骚，找理由，推卸责任，要有勇于担当的精神，积极想办法、找措施，解决问题和矛盾，真正起到先锋模范带头作用；三是要克难攻坚，改革创新，真抓实干，推动企业发展再上新台阶。面对新形势、新问题，要有创新思维，创新发展模式，创新经营手段，创新管理方式，唯有创新才能适应社会经济发展，应循守旧，只能停滞不前，被无情地淘汰。大家要心往一处想，劲往一处使，努力完成集团年初制定的各项目标。
　　总经理秦连平宣读了集团2015年度优秀党支部（亿建建材、和平街市场、十一处）、优秀党员（张桂枝、李国平、薛顺利、陈占胜、杨阳阳、王世海），优秀宣传先进单位（人防工程处、四处、十一处）、优秀通讯员（朱秀军、常海鸥、郑小娇、辛璟玉、郭其玉、郑全利）名单，集团领导为获奖单位和个人颁发了奖状。
　　关书记从学习贯彻党章，首要是把握党章的新内涵和新特点，学习贯彻党章，关键是始终保持党的先进性和纯洁性，学习贯彻党章，必须增强践行党章的责任感和紧迫感三个方面详细地为全体党员干部上了一堂生动而有意义的党课。
　　关书记指出，学习贯彻党章，首要是把握党章的新内涵和新特点。党的十八大对党章作了修改，新党章体现了六个“新”：确立了新的指导思想，体现了新的基本理论，明确了新的总体布局，制订了新的战略部署，提出了新的总体要求，赋予了新的基本规范。要把学习党章作为第一课，通过学习，真正做到对党章的基本观点、基本规定、基本要求内化于心，外化于行。
     关书记强调，学习贯彻党章，关键是始终保持党的先进性和纯洁性。广大党员干部要适应新形势、新任务的要求，自觉按照党章的要求，强化党性观念，始终保持共产党员的先进性和纯洁性，着力从五个方面加强党性修养，一是加强政治修养，坚定理想信念，二是加强理论修养，提高实践能力，三是加强道德修养，补足“精神之钙”，四是加强作风修养，坚持群众路线，五是加强纪律修养，恪守为政底线。
　　关书记指出，学习贯彻党章，必须增强践行党章的责任感和紧迫感。我们必须把党章的精神内涵与集团的发展实际结合起来，坚持学以致用，做出成效，从以下三个方面做好工作，推动企业的发展。
　　一、坚定信心不自满。今年以来，集团面对新常态，在内部管理和绩效考核上下大力气，确定了切实可行的年度目标任务。继续坚持“走出去”战略，完成对郑州、洛阳、新乡、开封、周口等地市和新疆进驻信用登记及入库备案工作，新疆分公司已经开展业务；亿建建材商品混凝土去年虽然销售量下降不少，但利润却在上升，一方面得益于加大了科研的力度，提升了利润空间，另一方面得益于制定管理措施，降低其他费用，确保了利润不减。同时还完成了西站新建砂厂、外加剂厂生产线安装建设，并投入生产，完成了西站（焦作亿建商砼）的资质申报，并顺利取得了资质证书。截至今年6月底，亿建建材实现了时间过半任务超半，这些成绩的取得，不但推进了集团平稳较快发展，而且使我们对发展的目标、路径和举措更加自信、更加坚定。在年初职代会上，总经理秦连平提出了“强化企业内部管理、加大绩效考核力度，促进企业步入良性发展轨道”的总体思路，主要做好两件事，第一是推进集团化管理，做好集团战略规划，第二是整合企业资源及经营模式，强力推进“走出去”战略，实现外地市场拓展区域与项目比重加大，提升企业规模与效益。这两项工作按照年初整体安排都在认真做，并且取得了一定进展，一是制定集团股权改革方案，并组织规范运作、顺利实施，形成集团最重要的长效机制之一，二是推行集团化管理，搭起基本架构，并编制了管理文件手册，实行产业板块管理的作用已日益显现，实行精细化管理在增效益，抗风险，提升整体管理换挡升级方面也已初显效应。在整合企业资源及经营模式，强力推进走出去战略方面也有突破，主业今年4月到南非去考察，了解了南非的国情、人情、法律以及有关工程方面的行情，并对金融、外汇管理方面的知识增进学习与了解，审时度势，虽说没有迈出实质性的一步，但为今后走出去营造了很多机会，为主业发展预留空间，为项目落地创造了条件。市政工程处到处寻找商机，奔波多个省、市，从投标到合作，从BT到PPP，终于在山东省临沂市罗庄区找到了合适的项目，该项目是山东省临沂市的市政道路，全长8公里，总投资6亿左右，其中建安费3亿左右，并且还可以带动设计和土建项目。目前，该项目已经进入实质性谈判阶段，同时也找好了开发合作伙伴。
　　总的来说，通过全体职工的共同努力，上半年各项工作取得了可喜的成绩，这些都是集团发展的潜力所在、信心所在。当然，坚定信心不等于盲目乐观、不等于自我满足，而是要始终保持清醒头脑，倍加珍惜发展的好机遇、好局面、好势头，在坚定信心中乘势而上，加快发展，绝不能躺在过去的功劳簿上沾沾自喜。 
　　二、坚持发展不动摇。坚持发展，就是对集团已经明确的发展战略、目标任务、决策部署等重大问题，必须坚持正确的思路一以贯之，有效的举措一抓到底。集团确定过三个宏伟目标，一是百年老店，二是基业长青，三是跨进河南省同行业先进企业。这意味着人家正常走，我们必须跑；人家跑，我们必须跨越式前进，同时还得弯道超车。面对经济下行、市场低迷的严竣考验，集团生存发展路在何方，如何避险闯关，如何转型升级，如何拓展新的增长路径，如何能走得更稳健更长远，是摆在广大党员干部，尤其是决策层面前分量最重的必答题，也是抢答题，优胜劣汰，时不我待！这就要求我们要有只争朝夕的精神，在抢时间、抢速度中抢出优势，在不折腾、不动摇中实现赶超。为此，我们必须坚持四个方面不动摇，一是紧紧扭住发展这个硬道理不动摇。在投标招标上，目前的形势发生了变化，必须从思想上进行彻底转变，就是对项目进行认真分析，只要资金有基本保证，哪怕利润低一点，也要积极参与投标，有任务至少也可以保队伍，为将来发展预留空间；二是要资金保障决心不动摇。现在很多建筑公司和开发企业的破产、倒闭不是没有项目，而是土地储备量大，项目多，资金链断裂，困难重重，无法经营。对此，集团已经采取措施，成立资本运营资产管理中心，对集团资产统一管控，规避风险，确保资产保值增值，为集团投资运营项目提供资金保障；三是要自觉落实稳定不动摇。集团的发展确实很快，取得了一定成绩，但同时还存在不少问题，需要尽快解决。这些问题与矛盾是发展中存在的问题，最近集团高层正在一个个解决，并且痛下决心进行根治和预防，希望大家积极参与，提合理化建议，使集团发展步入正常轨道；四是要不断强化改革不动摇。依据目前国家、省市政策，年初集团董事会提出了一系列改革措施：强化班子建设，重抓发展战略；转企业机制，促管理升级；推动集团化管理规范运作，产业板块进一步优化结构和整合资源；调研和寻求新的产业链接和经济增长点；加大品牌文化建设，增强可持续发展能力。这些改革如果能够实现，我们所确定的目标就能实现，改革的“最大红利”将释放出“最大潜力”。
　　三、奋力拼搏不懈怠。当前，集团正处于改革发展的关键阶段，或者说在各种矛盾交错中前行，要始终保持昂扬向上的斗志和拼搏精神，全力推进集团又好又快地发展。为此，党员干部做好三个方面的工作，一是要从大局出发。应该说，广大干部职工都是干事创业，积极进取的，董事会、经营层、党委成员在讨论问题阶段，都是认真调研，全面考虑，积极发言，一旦确定，大家都齐心协力，努力工作，没有哪个会推三阻四，尤其是即将退休的老同志，还坚持在一线工作，特别是我们的调研员对以前的遗留问题不推诿，实事求是介绍情况，积极提建议，并能参与问题的解决。各单位都要自觉围绕中心、服务大局，积极为集团的发展出主意、想办法。党员尤其是领导干部要始终做到勤勉敬业、尽职履责，以做一流工作，创一流业绩，立足岗位做标兵，树标杆，以党员的榜样、力量来带动周边的群众。领导时时刻刻都要冲在前面，党员要时时刻刻牢记自己的身份，以自己的一言一行来教育引导周边的群众。二是要真抓实干，提高效率。当前集团正处于冲刺的关键阶段，改革发展的任务异常艰巨，必须高效、快速推进各项工作，坚决杜绝推诿扯皮、工作散漫现象，要抢抓黄金施工期，抓住当前的晴好天气，大干快上。在项目承揽、项目推进上，党员尤其是领导干部都要攻坚克难，当旗手、作表率、树标杆、立榜样，只有这样，才能更好地推动集团的发展。三是要狠抓落实出成效。事业靠干，工作靠落实。要把“谋”与“干”融为一体，重实干、重操作、重实效，使各项工作一级比一级具体、一级比一级实在，以具体求深入，以落实求实效。对决定了的事，要不等、不拖、不靠，全力以赴尽快落实；对需要协调的事情，要强化责任，通力配合；对部署的任务，要雷厉风行，想方设法完成，坚决克服“心浮气躁、这山望着那山高”的不良倾向，坚决克服“自我感觉良好、不知道山外有山”的不良倾向，坚决克服“作风漂浮、工作蜻蜓点水”的不良倾向。要深入基层、深入实际、深入群众，大力倡导调查研究，真正沉下心去做各个领域、各个岗位的行家里手。

2016-07-04