如果你认为中秋节就应该在家休息，与家人团聚，吃着月饼赏着月亮，那么估计你就不是我们建筑一线的管理人员。怎么说呢，工作了四年，今年却是第一次在工地上过中秋，多少有点不习惯，可是这样的中秋节却与我想的很不一样。
　　同往常一样，工地上如火如荼地赶着工期，节日的气氛或许也就不那么明显。但是，由于我所在的长葛项目处于工程的后期，再加上大部分工人都因为秋收放假，所以今年的中秋，工地上多少有点寂静。这一寂静反倒让我们闲下来的人有点这种节日了。前面已说到，工地今天没施工，所以同事们都比较清闲。下午的时候，十一处李富德经理来到工地，当时我问李经理：“今天过节，没休息吗？李经理。”李经理说：“大家都在工地坚守岗位，我在家也没什么事，就开着车来工地了，跟大家见见面、聊聊天。项目上夜晚叫上班组人员，去外面又不方便，通知伙房多买点肉，买点酒，大家在一起过节，也不要因为工作的原因就忽略了大家的感受。”傍晚，管理人员忙着洗菜、摆桌子，夜晚，我们将近30人在一起度过了愉快的中秋节。
　　不一样的中秋节可不单单是因为上面所说的。9月17日，中秋假日的最后一天，我们并没有闲着，在李经理的组织下，早上不到6点，我们开始出发，前往郑州，向我们的同行企业—河南五建建设集团有限公司学习，本次主要学习标准化施工、绿色施工，同时听取五建BIM技术应用的介绍。
　　第一站，河南五建金领·九如意项目。进入这个项目给我的第一感觉就是标准化、绿色施工，从临建设施到现场临边防护，再到生活区的布置和绿化花池都是工具式，完美诠释重复周转使用的绿色施工。项目负责人告诉我们，不只这个项目，所有五建的项目全是这个标准。
　　第二站，河南五建郑发大厦项目，该工程地下建筑面积4.2万㎡，地上8层，总建筑面积12.8万㎡。工期紧、标准高、难度大是这个项目的显著特点。现场负责人王经理为我们讲述了他们如何快速、有效施工的秘诀，那就是利用BIM技术。从进度、质量、材料、现场、安全的角度，全方位利用BIM来进行项目管理，例如在施工前就找出了图纸设计中结构与安装冲突的地方上万条，然后经过设计院的审查，从而将项目的工期损失、费用损失降到了最低。
　　第三站，河南五建新街坊5号院项目，该项目当前处于临建施工阶段，由于还不具备正式施工条件，我们只参观了现场临建的布置。但只是临建设施就让我们发现真的同“九如意项目”如出一辙，不用看项目标牌就能知道是五建的工程，或许这就是集团公司标准化实施的原因吧。
    在各自回工地之前，李经理说，当前建筑市场的发展就如同看到的一样，要么进步、要么倒退，我们要有一套自身的特色和优势，学习别人同时也要结合自身，取长补短。 这个不一样的中秋假日，让我收获了不一样的喜悦。

2016-09-20