4月12日至13日，亿建建材分别组织东、西两站全体员工召开员工大会，宣传、贯彻集团公司三年发展规划。

会议由监事会主席王振保主持，亿建建材支部书记原利红首先对集团公司三年发展规划及公司党委《2017年集团公司党委工作要点》，《2017年党委换届工作实施方案》进行了认真细致地宣贯，对重点部分进行了解释。

    会议指出，集团公司三年发展规划制订的十分具体，找到了制约企业发展的短板，利用三年时间对集团公司全面进行升级，提升一个新高度，把企业做成一个真正意义上的焦作龙头建筑企业。

    集团公司三年规划中，对亿建建材规划了周密的发展前景，调研建设干粉砂浆生产线；结合建材产业园区发展情况，完成东站搬迁任务；调研新型建材、建设优质环保石料供应基地；加大技术升级投入、培养引进专业技术人才，确保产品高品质、低成本，持续商砼技术创新优势，巩固亿建建材在焦作地区的领头地位；逐步购置新设备、淘汰老旧设备，以保障企业正常稳固生产。制订亿建建材三年销售增长12%等奋斗目标。

     会议强调，面对三年规划的目标和任务，号召全体员工要树立品牌形象意识，抢占市场求效益。做到以销售为龙头，以质量为基础，以成本为手段，以服务为抓手，以创新为动力。外抓生产、内抓管理，力求效益最大化。在完成工作任务之余，积极组织活动，丰富员工的文化生活，结合企业自身情况，尽可能的组织员工开展各种文娱活动来活跃职工的文化生活，增强员工凝聚力。

     会议指出，对作出优异成绩的员工实行重奖，激励他们多出好点子，在工作中不断创新，为企业发展发挥才干，创造自身价值。对出现质量等方面的不良问题要严肃处理，对问题实行倒查机制，做到人人尽心尽责，杜绝或不发生任何质量问题，使企业少受损失，把企业做大做强。

     原书记对近期环保部督查情况进行了通报，要求大家认真搞好环境卫生，认真对待环保督查的严肃性，认真配合环保部门的督导。

    王主席强调，集团公司对亿建建材寄托了很大的希望，希望广大员工认真学习业务知识，严把质量关。要发扬大国工匠精神，把亿建建材做大做强，真正成为焦作混凝土行业的龙头企业。在企业发展过程中千万注意安全生产，把厂区所有环境卫生搞好，保证环保部巡查中不出任何问题，坚决保障企业正常生产。

2017-04-21