2017年集团公司经营会议在东莞召开，集团公司领导、各版块负责人、施工版块各基层一把手、联营单位等32人参加会议，大家围绕着“解放思想、诚信服务”的主题进行了发言，会议由党委书记关建国主持。
    副总经理王同峰对国务院办公厅印发《J9（九游会中国）官方网站促进建筑业持续健康发展的意见》进行了整理分析，并就新形势下“如何开展经营工作，顺利完成三年规划目标”提出了经营思路与措施。各版块负责人、施工版块各基层一把手也就本单位的发展亮点与未来经营措施等方面做了发言, 其中广东分公司经理符中田提出作为基层一把手的经营理念，强调企业知名度对经营的重要性，与大型集团公司合作才能提高企业形象；郑小毛提出用心交朋友、艰苦奋斗干工程的经营理念，并对诚信服务、经营管理、项目承揽三个方面分享了自己的见解；十一处经理李富德提出敢于创新、勇于突破，走出去才有大发展的思想理念；人防工程处经理常斌与大家分享如何承揽到合适工程的经验；四处经理张照庚就做好投标工作提出了自己的看法。中安建设总经理刘建设强调，本次会议的目的就是“转变思想换脑子，诚实守信做经营”，刘总分析了未来建筑业转型升级的发展趋势，提出了以成本管理为核心的发展思路，针对“企业十种死法”对大家敲响警钟，并对集团公司未来改革提出了经营模式转型、管理模式转型、提高服务标准、加强信用体系管理四点要求。
    董事长、总经理秦连平肯定了大家的想法与建议，通过大家的发言看到了集团公司的希望，增强了集团公司晋升全省第一方阵的信心，他指出，这次来到改革开放前沿阵地广东东莞召开会议，就是使大家解放思想，有所启迪，开起集团公司改革开放的大门。随后就如何搞好全年的工作，努力晋升全省第一方阵，提出以下几点意见和建议，一是加强服务。要诚信服务用户，要以客户为中心，以服务拓市场；二是加强诚信体系建设，各个产业公司要在对外对内的业务中严格管理、诚信经营；三是培养艰苦奋斗的精神；四是培养单位核心竞争力；五是加强团队建设，提高凝聚力；六是未来的企业在资本市场上的创想。
    名誉董事长周栓成要求大家认真贯彻会议精神，牢固树立“说了算，干了成，再大困难也敢闯”的精神，要营造干事创业的氛围，把集团公司做优做强，早日晋升我省建筑企业第一方阵。
    第二天，大家对东莞市重点建设项目进行了集中参观学习，分别参观了2000年承建，拥有先进房地产开发理念的东莞新世纪豪园住宅小区、建筑面积104万平方米的东莞市地标性建筑国贸中心工程项目以及东莞市示范性精品住宅小区碧桂园名座广场工程。大家认真听取现场工作人员讲解，并不时提问，现场气氛十分活跃，大家对开发项目经营理念、先进技术应用、现场智能化管理、BIM建模应用等方面有了深刻的认识。参观结束后，大家结合会议精神，就“如何做好经营工作”进行细化讨论，大家表示，有信心进入我省建筑企业第一方阵，有信心超额完成三年规划目标。

2017-06-01