6月13日上午8点半，集团公司第二届党代会在11楼多功能厅隆重召开，集团公司领导出席，60名党员代表参加。会议主要审议第一届党委工作报告和纪委工作报告，选举产生新一届党委委员、书记、副书记和新一届纪委委员、书记，集团公司党委副书记周栓成主持大会。
　　王同峰宣读机关工委批准开会的批复。关建国代表第一届党委作了《围绕中心，服务大局，为实现中安集团跨越式发展而努力奋斗》报告（以下简称《党委报告》），回顾了第一届党代会以来近10年的工作，总结了经验和存在的问题，研究制定今后5年党委工作的基本思路和工作目标。
　　《党委报告》指出，10年来，党委紧跟时代步伐，围绕中心，服务大局，全力支持配合董事会和行政班子的工作，打造学习型企业，推进人员素质提升和企业文化建设，顺利完成了改制后的平稳过渡，激发了广大党员干部及员工干事创业的激情，为集团公司的生产经营做出了应有的贡献，取得了显著的成绩。
　　10年来，党委主要做了以下7个方面工作，一是助推生产经营工作，各项经济指标不断刷新纪录。取得了集团公司历史上的多个第一，实现了承揽工程和产值双过十亿元的大关，截至2016年底，累计承揽工程68亿元，累计完成总产值65亿元，今年承揽任务有望突破20亿元大关。二是围绕生产经营抓党建。通过工作例会、开办春节后培训班、到外地参观学习等形式，强化教育、更新观念。董事会、党政领导班子坚持中心组学习制度，召开民主生活会，加强班子自身建设，同时，加强党组织建设，规范组织“三会一课”活动，积极发展党员，增强党组织的活力。三是开展教育实践活动。扎实开展“三严三实”、“两学一做”等教育实践活动，开展党员组织关系集中排查工作，党员的党性修养进一步提高，逐步形成“人人争当合格党员”的良好氛围。四是推进文化强企战略。打造企业文化“升级版”，编纂了集核心理念、形象识别、员工手册为一体的《企业文化手册（暂行》，加强微信公众号、微博、微信群、《中安集团报》、集团网站等自媒体建设，宣传企业文化核心价值观和企业理念。先后编制了《规章制度汇编（续编）》、《工作程序汇编》、《集团化管理手册》，加强制度行为文化建设。五是培育高素质的员工队伍。与高校联办大专、本科学历班，开办各类关键岗位培训班，开办青苗班、中层副职班等，培养人才队伍，提升员工素质。六是努力化解生产经营中出现的各种矛盾，为生产经营保驾护航。七是发挥群团组织优势，举办各种形式的文体活动，多次组织为基层患重大疾病员工募捐活动，送去了组织的温暖和关怀。
　　《党委报告》指出，虽然取得了一些成绩，但是仍然存在一些问题，主要表现在：一是作为一级党委，组织还不够健全，纪委当前的作用日益强大，但组织机构还不够健全。二是领导班子民主生活会组织得很好，问题找得也比较准，但整改落实不力，有“雷声大雨点稀”之感。三是中心组学习未能完全制度化，频度不均匀，没能做到学以致用。四是党课主要是党委组织全体党员统一听课，基层党支部上党课次数寥寥。五是“三严三实”和“两学一做”实践教育活动开展的深度和延伸度不够，未能实现常态化。六是党委能够紧紧围绕经济工作这个中心开展活动，但是重心把握得不够好，穷于应付事务，有时就像“110”、“119”，而非发挥应有的核心领导作用。  
　　《党委报告》指出，今后5年，新一届党委将围绕中心，突出重点，服务大局，积极探索党建思想政治工作、企业文化建设新途径，建立一套科学、民主、规范、严谨的管理运行机制；建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子；建设一支对党忠诚、率先垂范、乐于奉献的党员队伍；建设一支遵纪守法、爱岗敬业、技能精湛的员工队伍，把党组织建设成为推动企业发展的组织者、推动者和实践者。党委将与董事会和行政班子同频共振，争取完成以下宏观目标：全面完成第五个三年规划；培育一到两个新的经济增长点，累计实现利润2亿元，累计实现结算收入36亿元；五年内力争跻身全省建筑业第一方阵；力争实现“鲁班奖”零的突破；5年内形成符合集团公司实际、员工广泛认同的企业文化体系，使其成为凝聚人心、打造团队的重要平台。
　　为确保5年发展目标和任务的圆满完成，新一届党委要做好以下6个方面的工作，一是加强党的建设，增强组织保障作用。党委要站位全局，不断发现和研究新问题，发扬民主，健全议事和沟通制度，完善党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。加强各党支部建设，把政治优势转化为市场竞争优势，提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为实现战略目标提供强有力的思想政治保证和组织保证。二是加强班子建设，当好火车头。各层次领导班子和管理者要加强政治理论学习，增强责任意识、大局意识、效率意识、忧患意识、创新意识和服务意识，着力提高战略决策、经营管理、市场竞争、企业创新、应对复杂局面的能力；引领班子成员敢于担当、开拓市场，做敢打敢冲、积极进取的榜样，做决策果断、执行果敢的榜样，做沟通良好、互相补台的榜样，做改革创新、争创业绩的榜样，充分发挥领导班子的示范带动作用。全面推行中高层管理任期制，坚持德才兼备的用人原则，建立用人考察考核量化体系，创新选拔任用机制，建立能上能下、充满活力的用人机制。三是抓好党员经常性教育，保持党的先进性。建立党员教育管理长效机制，把“三严三实”、“两学一做”活动常态化、规范化，坚持正面教育、自我教育为主，；坚持教育与管理、监督相结合，增强教育的实效性；坚持党员活动形式的多样性、灵活性，使党员教育寓教于乐，春风化雨；充分发挥党员先锋模范作用。四是创新党建工作机制，增强党组织战斗力。要把抓好党的建设与抓好生产经营结合起来，深入开展党内创先争优、党员示范岗、党员“一帮一”等竞赛活动，把党组织建成富有凝聚力、号召力、战斗力的坚强堡垒。发展党员要向生产一线、普通职工倾斜，严格党员标准，严格发展程序，保持党的纯洁性。五是实施人才战略，增强发展内动力。应采取与高校、商业培训机构合作的形式，打造拥有战略眼光和决策能力的高层管理人才，培养善经营、懂管理的骨干人才，以及富有实操能力的专业技术性人才，形成多元化的人才组织架构和人才层次梯队，为企业跨越式发展储备人才。一方面要不断加强员工业务、技能培训，完善考核选拔任用制度和激励机制，鼓励岗位成才，让那些有一技之长、有绝活的员工有地位、有名誉、高收入；另一方面要吸纳学有专长、热爱工作的大中专毕业生和有工作实践经验，有本事有能力的社会人员，创设“待遇留人、环境留人、情感留人、事业留人”的良好氛围，为人才健康成长和施展才华搭建平台。六是完善企业文化建设，提升企业软实力。要在完善企业表层文化建设的同时，抓好以制度建设为主的内层文化建设，包括理想、信念、价值观等核心文化的建设，要使企业文化入耳、入脑、入心，并以之规范职工的行为。要按照企业文化建设的总体规划和创建目标要求，认真抓好落实，自觉把企业文化融入到生产经营、内部管理中，提升企业软实力。
    《党委报告》强调，未来5年是建筑业急剧分化的5年，市场形势瞬息万变，竞争趋于白热化，新一届党委将带领广大党员和员工，高举改革和发展的旗帜，抢抓有利机遇，勇敢迎接挑战，为集团公司早日跻身全省建筑业第一方阵而努力奋斗!
　　孙世东代表第一届纪委作了《注重教育,完善制度,强化监督为企业健康稳定发展加强纪委工作》报告（以下简称《纪委报告》），总结了近10年的纪委工作，明确了今后5年纪委的工作思路。
　　《纪委报告》指出，10年来，纪委在集团公司党委的领导下，围绕企业中心工作，开展党风廉政建设和反腐倡廉工作，加强制度建设和日常教育工作，从源头上防治腐败，确保企业经营安全和领导干部的行为安全，为集团公司稳定、健康、持续、和谐发展提供坚强的保证。
　　《纪委报告》指出，10年来，纪委主要做了以下4个方面的工作，一是加强制度建设。党委出台了《J9（九游会中国）官方网站加强集团公司党风廉政建设的通知》，明确提出了弘艰苦奋斗精神，反对奢侈浪费风气，反对讲排场、比阔气、铺张浪费等奢靡现象，提倡简朴生活；杜绝吃拿卡要现象，严禁利用职务之便为自己或亲友牟利等六项规定，同时还根据省市纪委文件精神出台文件规定，严禁党员干部出入隐蔽场所违规吃喝、违规收受红包，为集团公司的反腐倡廉工作提供制度依据，为广大党员干部提供了安全网和高压线；二是加强党员干部的日常反腐倡廉教育工作。上班期间尤其节假日前夕都要通过党政班子会、基层一把手会议、党群工作会等会议，提醒广大党员干部严格遵守党纪国法，以党员的标准严格要求自己。同时，通过集团公司网站、《集团报》、飞信平台、以及近几年迅速发展的微信、微博等新兴媒体平台进行宣贯。组织党员干部参观红旗渠教育基地、焦裕禄纪念馆、井冈山、西柏坡以及焦作市反腐倡廉教育基地等，从正反两方面进行现场教育，提升党员干部的政治思想觉悟和理论修养，提高拒腐防变的能力；三是加强纪委自身建设。通过到省六建、省三建、省安装、河南天工等同行企业参观学习，参加住建部组织的全国纪委书记培训班等，提高自身业务能力和综合素质。四是敢于直面问题。对于员工的举报信和上级党组织批转的举报函件，积极认真调查并予以答复。对于事实清楚、违规违纪清晰的，提出处理意见，报集团公司党委和上级党委研究，10年来累计调查和协助调查8起。同时积极处理集团公司内部纠纷，并对员工反映强烈损害其合法权益的行为进行调查落实，并督促相关部门解决。
　　《纪委报告》指出，今后5年，要认真贯彻落实全面从严治党和集团公司及党委的各项工作部署，发挥纪委的监督责任，从以下4个方面做好工作，一是加强组织建设。进一步完善纪委及其工作机构的设置，为纪委各项工作的具体深入开展提供组织人员保障；二是加强制度建设。完善各项规章制度，依法办事，依规监督，通过制度约束党员干部的行为，为其提供安全网和高压线；三是维护党章和党内法规及集团公司的各项规章制度,把反腐倡廉工作融入企业各项工作之中。在党委统一领导下，纪委组织协调，党政齐抓共管，部门各负其责，把“一岗双责”落实到位，不断形成抓党风廉政建设的整体合力；四是有针对性的开展巡查督促工作，对于给集团公司造成经营亏损的单位及其负责人加大问责、追责力度；五是围绕集团公司中心工作，建立思想道德教育的长效机制，构建反腐倡廉 “大宣教”工作格局。
　　秦连平宣读市委组织部《批准J9（九游会中国）官方网站中共河南中安建设集团有限公司委员会委员、中共河南中安建设集团有限公司纪律检查委员会候选人的请示》的批复，宣读党委委员、纪委委员组成人数和候选人名单及基本情况；郑好忠宣读大会选举办法（草案）；樊双成宣读大会监票人、计票人建议名单。
　　随后，党代表分3个团，对《党委报告》、《纪委报告》、党委和纪委候选人名单、选举办法以及监票人、计票人建议名单等内容分别进行了讨论，经过举手表决通过。
　　主持人清点应到60人，实到58人，符合法定人数，开始进行投票选举，经过投票，最终选举出党委委员5名：关建国、秦连平、周栓成、王同峰、樊双成，选举出纪委委员3名：周栓成、吕学敏、崔荣杰。经过召开新一届党委会和纪委会会议，分别选举出党委书记关建国、副书记周栓成，纪委书记周栓成。
　　这次党代会是继往开来，承前启后的大会，总结了上一届党委和纪委工作的经验，为今后5年党委和纪委工作作了展望和部署，新一届党委和纪委班子将紧紧围绕集团公司三年发展规划和年度目标，解放思想，服务大局，带领全体党员干部和职工，为集团公司实现跨越式发展，早日进入全省建筑企业第一方阵而努力奋斗。

2017-06-13