—— 写在焦作建工集团成立暨企业创立60周年之际
稿件来源：焦作日报  作者：本报记者　孙国利　丰舒潍　　本报通讯员　刘国成　吕学敏 
 
 
　　风雨兼程走过了六十载春和秋，踏平坎坷迎来了满路阳光。

　　沐浴着共和国的光辉，焦作建工集团60岁了。按照“适者生存，强者为王”的“企业生存法则”，60岁的焦建集团仍如一轮喷薄欲出的朝阳，风光无限，前行的脚步日夜兼程。1949年至今，焦建集团60年栉风沐雨，艰苦创业，以激情澎湃的创新精神，学习探索，锐意改革，谱写着时代的新华章。

　　紧随着共和国成长的脚步，焦建集团由最初的18个人，一把瓦刀，一把锨，白手起家，靠人抬肩扛创业，发展到目前拥有30个下属单位的国家建筑工程施工总承包一级企业。

　　1988年，焦建集团成为焦作第一家国家一级建筑安装企业；1996年，焦建集团在我市首家走以主业为龙头、多业并举之路，兴建和平街市场，自主进行物业管理，房地产集中连片开发；焦建集团承建时为焦作最高的住宅楼工程、跨度最大的平仓房、最高的工业建筑……2004年，焦建集团在全市国有建筑行业中首家实行改制，组建了有限责任公司。

　　尤其令焦建人自豪的是：2008年10月，作为全省建筑行业首例强强联合的成功典范，焦作一建（建设部批准的全市唯一的一级总承包企业）与焦作宏祥建筑设计有限公司（建设部批准的全市唯一的甲级设计院）“自由恋爱”，实施跨行业、跨企业性质的强强联合，联合后更名为焦作建工集团有限公司，从而实现了从工程设计、房地产开发、施工、装饰和“三产”一条龙运作模式，为打造焦作建设航母奠定了良好基础。

　　回眸焦建集团60年艰辛的创业之路，我们可以清晰地感受到：三次移址，八次改称，七变隶属关系，五易企业性质，历史见证着焦建集团变革、发展和飞跃的曲折历程。

　　发展篇：勇立潮头唱大风

　　焦建集团前身是1949年10月创立的焦作矿区建筑工会，起家时一穷二白，无流动资金、无施工机具，可创业者发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，硬是靠人抬肩扛，建起了一座座具有时代特色的建筑。由土木结构的平房、小瓦房，逐渐设计建设了砖木结构的解放剧院、焦作人民电影院、市政府办公大楼、市委办公大楼……1959年，焦建集团从全省建筑行业评比大会上捧回一面奖旗，上书：继续提高技术水平，加快建设速度。

　　创业的历程，总有许多不以人的意志为转移的磨难和曲折，焦建集团也曾遭受严重的挫折和损失，在内忧外患中艰难探索、曲折前行。十一届三中全会犹如一股和煦的春风吹到了焦建集团的工地上。在“对外开放，对内搞活”方针指引下，焦建集团勇于开拓，锐意进取，开始承建各种机构复杂、规模庞大的工业与民用建筑，各项经济技术指标快速增长，走出了一条符合企业特点，以建筑业为主，多业并举、快速发展的新路子。

　　1996年，焦建集团首开我市企业办市场的先河，将位于市和平街的建筑加工厂整体搬迁，腾出空地建成了全市最大的综合性集贸市场——和平街市场。此举不仅“消化”了一度影响交通和市容的和平街马路市场，还收到了良好的经济效益，成为焦作商业的亮点之一。2005年，焦建集团抓住我市要求工地使用商品混凝土的机遇，投资1100万元，快速建成了我市规模最大的商品混凝土搅拌站。如今，焦作市各大工地都能看到来来往往的一建商砼运输车。成立设备租赁站、成立房地产开发公司……焦建集团沿着多元化的发展战略一路走来，使建筑业之外的收益占到企业总收益的50%以上。

　　今年年初以来，在遍及全球的金融危机的冲击下，我市多数建筑企业生产经营步履维艰，而焦建集团在承揽工程受到巨大影响的情况下，却呈现出“东方不亮西方亮”的局面。原因何在？焦建集团一业为主、多种经营的发展战略功不可没。

　　改革篇：破茧成蝶天地宽

　　焦建集团曾拥有过令人瞩目的辉煌：计划经济时代，全市90%以上的工业、民用建筑全由其承担，企业不愁活源，职工只管干活，企业卫生所、托儿所、大礼堂、剧团、食堂、澡堂等一应俱全，就连公务员想调入该企业也要费尽周折，荣誉感和优越感非常强烈。

　　要适应市场经济，必须改变企业办社会状态，放下包袱，让企业在激烈的市场竞争中轻装前进。1997年，焦建集团将卫生所、食堂等辅助单位实行承包；相关单位和机关科室合并重组、优化调整；工资分配上封存档案工资，实行岗位技能工资；人事改革上，竞聘上岗，能者上，庸者让……实施了一系列改革措施，使企业逐渐减负，轻装上阵闯市场。

　　一个“包”字，让焦建集团受益无穷。机构改革后，焦建集团在加强管理、控制成本上下工夫，全面推行了项目法施工，开启了企业全体员工的成本意识。对土建单位实行个人承包责任制，赢利多得、亏损自负的管理模式，激发了承包者的创业热情。焦建集团的实践证明，项目承包这一适应市场的管理模式，成为建筑企业蓬勃发展的原动力。由此，焦建集团出现了首个年承揽工程和施工产值双过亿的基层单位，主业开始呈现出蓬勃发展的态势。

　　改革不但使焦建集团走出了困境，也给个人带来了工资收入的较大实惠，使员工收入一直处于全市中等以上水平。在经历了短暂的犹豫彷徨、被动适应之后，焦建集团绝大多数员工深刻认识到“发展是硬道理、改革是企业发展的唯一出路”，并成为支持改革的主力军。

　　质量篇：良心工程美名扬

　　在焦作建筑界，焦建集团大名鼎鼎。从５０年代的焦作电厂到全市半数以上的大中型企业，从当时全市最高的亿万饭店，到焦作火车站、焦作市体育馆、百货大楼、电视大楼、河南理工大学主教学楼、三维商业广场等众多焦作市地标性工程，都出自焦建集团之手，留下了焦建工人的心血和汗水。

　　金杯银杯不如老百姓的口碑，许多房地产开发商都冲着百姓的认可主动找上焦建的门来，因为一建盖的房子好卖。焦建设有安全质量科、基层单位设有质量安全股，都配备有质安员。焦建有自己的实验室，对施工期间的混凝土进行取样压力试验，哪怕有一丁点达不到，也要对建成的混凝土基柱拆倒重建。焦建对工程质量有严格的奖惩制度，设立了质量奖，每月对好的进行奖励，对差的进行惩罚，每年都要评选出质量管理先进单位、项目部以及单项工程。仅2008年，创优质工程奖金发放了70多万元，大大激发和提高了职工的质量意识。焦建每年都要进行工程回访，对所有施工的建筑征求甲方意见，如果甲方提出意见，马上无条件整改。许多业主都深为此举感动，后续工程也都愿意交给焦建承建。

　　1991年，在对河南理工大学老校区的图书馆施工中，检测到混凝土柱子质量合格，但是位置偏离了5毫米，按说这是在允许偏差之内的，可是焦建毅然将其拆除重建，将偏差控制在2毫米之内，成功地把图书馆建成了全省样板工程。 承建孟州市农金会大厦时，在业主不愿支付差价的情况下，焦建坚持用价格高、承重好的南阳黄沙取代了价格便宜、承重较差的黄河滩沙。业主最后深受感动，不仅补齐了工程差价，还主动把附属后续工程交给了焦建。这个一建在孟州承揽的第一个工程，就以“楼层最高、速度最快、质量最好”一炮打响，成为孟州市第一个优质工程。

　　对质量的苛刻追求使焦建这个品牌不断升华，“雕筑时代精品，诚信服务用户”成为焦建人共同的质量追求。2001年，焦建从取得全市第一个“中州杯”开始，连续9年捧回了9个“中州杯”，连续多年被省建设厅评为“质量管理先进单位”和“河南省新技术示范单位”。

　　60年来，除了焦作之外，焦建集团还在郑州、新乡、济源、许昌、鹤壁以及内蒙、上海、广东、四川等地承接了大量地标性重点工程的施工，曾参加由国家统一组织的在蒙古国、伊拉克等国际工程的建设，创建了100余项部优、省优和市优工程，不断提升企业品牌的含金量。

　　文化篇：薪火相传传家宝

　　焦建集团早期的施工条件十分艰苦。无论工地在市区，还是在距市区七八公里的郊外，重十几公斤甚至几十公斤的檩条、大梁、夹板，都是职工一根一根扛着去的；没有机械设备，数十吨的水泥灰，都是他们一桶一桶地挑上施工架的。手上、脚上都是血泡，肩上肿起的大包跟馒头一样，可愣是没有人偷工耍滑。

　　60年来，“解放思想、改革创新、自强不息、勇争一流”的企业精神已成为焦建集团薪火相传的文化传承和企业灵魂。去年汶川地震发生后，焦建职工纷纷请战前往灾区进行援建。在2008年的板房援建中，提前25天完成援建任务。他们的英勇事迹受到了中华总工会表彰，被授予“工人先锋号”荣誉称号，并代表河南省施工队伍继续在四川江油承建河南援建的“中原爱心小区”援建项目的施工，焦建还因此被评为2008年度感动焦作十大人物特别奖。

　　文化的传承和灵魂的灌注离不开学习这一重要载体。焦建历来重视对职工的学习培训，很早就建立了教育培训中心，并有专职人员分管教育培训。从1997年到现在，连续13年，焦建坚持利用春节前后的施工淡季对职工进行培训，聘请国内知名学者、教授和专家给大家讲课，更新大家的思想观念。同时，焦建还先后举办综合知识培训班40期，选派管理人员和基层负责人参加复旦大学、清华大学研修班，与中央电大、天津大学等院校联合开办大专班和本科班，提升了员工的整体水平和综合素质。

　　焦建自己办创业班、办青干班、办学校等一系列创新举措，大大激发了员工的创业激情，为集团发展积聚人才，成为焦作建筑业的人才高地。目前，焦建集团的员工队伍构成已经发生了巨大的变化，在700名正式员工中，管理人员近500人，大中专以上学历有419人，取得建造师、造价师、会计师等职业资格的有86人，具有高、中级职称的有58人，成功实现了由劳务型企业向知识型、管理型、学习型、创新型企业的华丽转身。2008年，焦建被中国建设教育协会评为创建学习型企业活动先进单位。

　　除了学习，焦建集团坚持以人为本依靠职工办企业的理念，还体现在“思想政治工作传家宝”上。军转、组工干部出身的集团董事长庞长鸿深情地说：企业之所以能和谐稳定地向前发展，得力于党的思想政治工作与不懈地建设企业文化。火车跑得快，全靠车头带。在集团公司党政班子领导们的率先垂范下，公司员工比工作、比学习，风气正、干劲强，将企业发展当做终生予以追求的事业。

　　焦建集团还特别注重帮助员工解决实际困难，坚持把职工作为企业的主体，通过职代会等形式组织大家依法参与企业的经营管理。每次进行重大改革，都要最大限度地兼顾各方利益，解除职工的后顾之忧；每次出台重大决策，都要事先广泛征求职工的意见；每次进行重大人事调整，都要坚持实绩突出、群众公认的原则。焦作一建坚持靠思想政治工作及时化解各种矛盾纠纷、促进人际和谐，做到“家和万事兴”。

　　60年光辉历程，60年沧海桑田，60年历经磨炼、踏平坎坷。天地人和，阳光路上，焦建集团这家我市建筑业龙头老大，正在豪情满怀地打造我市建筑业界的“企业航母”。未来的焦建集团将继续以诚信扩市场，以管理求效益，立足焦作，面向全国，跨出国门，迎着朝阳，扬帆起航，向着特级建筑施工企业、打造基业常青的百年老店的宏伟目标强力迈进！

时间：2009-10-16