——焦作建工集团安全生产聚焦
                                                  稿件来源：焦作日报  作者：　丰舒潍 
 
 
　　编者按　安全生产，比天都大。为进一步推动建筑企业对安全生产的重视，提升安全生产工作水平，本报与市住房和城乡建设局今日起特别推出《建筑企业安全生产调研行》专栏，对建筑企业安全生产工作的先进经验进行推广，同时对安全生产工作落实不到位的单位进行曝光，敬请读者关注。

　　6月20日，记者来到焦作建工集团正在施工的锦祥花园二期工程工地，遇到了信阳籍农民工何明喜。这位在焦作干了五年的农民工很较真，焦建集团的工程建到哪儿，他就跟到哪儿，其他建筑企业一概不去。何明喜说：“跟着焦建集团干活儿，安全有保障，我心里踏实，家人也放心。”

　　农民工外出打工为的是养家糊口，如果人身安全没有保障，一旦出事故，谈何挣钱？为了解焦建集团如何保障工人安全，记者找到了这个工地的项目经理常斌。他说：“集团一再强调，安全工作大于一切，决不能让工人人身安全有闪失。举个例子说吧，这两年受金融危机影响，建筑市场不太景气，可我们在安全经费投入上从来‘不差钱’，目的就是让农民工安全有保障。”

　　安全施工是一项硬碰硬、实打实的持久性工作。要搞好硬件设施，必须有足够的资金投入。记者随常斌走进工地，只见物料分类堆放整齐，机械设备一机一闸，供电设施一箱一保护，警示标志清晰醒目，一名头戴安全帽的信号工正通过对讲机联系塔吊司机。

　　记者了解到，焦建集团在购置安全材料方面已达成“安全绝不图便宜”的共识，无论安全帽、电线、防护网，还是开关、螺丝等小物件，都要精挑细选，坚持买手续齐全、质量上乘的产品。在装拆塔吊、搭建外脚手架和防护网时，焦建集团也都挑选正规队伍的专业工人施工。常斌说：“在安全防护方面，我们一点儿也不敢马虎。”

　　硬件设施有了保障，软件也必不可少。安全施工的软件是什么？是无形的技能和思想认识。  （下转二版②）

（上接一版②）近年来，焦建集团不断细化安全管理制度，层层签订安全目标责任书，不惜重金聘请安全管理专家对安全管理人员进行培训教育，定期安排专职安全管理人员到相关权威部门参加培训学习。

　　焦建集团对新进场作业人员开展进场三级安全教育，员工持证上岗率始终是100%。正在现场的安全员李国平说，除了加强培训，一是抓整改要有力度，二是和工人多讲道理。前几天，工地上的三个工人没有将安全帽的帽带挂在下巴上，李国平对他们每人罚了10元钱。记者找到其中被罚的一名工人，他不好意思地说：“一开始我心里不服气。事后，李国平又来找我们，还现场给我们示范，不挂好帽带，一低头帽子就掉了……我不该有侥幸心理，集团都是为我们好。”

　　为了调动项目责任人的安全管理工作积极性，焦建集团特别对原来的《工程安全文明施工奖励基金及创优奖励标准》进行修改，每周进行一次安全检查，每月对工程安全生产进行一次安全评价，对先进单位进行表彰，对落后项目进行处罚。奖罚额度由原先的最高1万元提高到最高3万元。此外，每半年都要进行一次安全目标考核，考核不合格的责任人将被更换；年终考核不合格的，扣除责任人全年工资的10%，取消其评优评先资格。

　　据统计，去年，焦建集团共发出检查通报12期，召开安全工作专题会15次，下发安全隐患整改通知书100余份，奖励金额43.8万元，罚款金额6.5万元。

　　通过强化安全管理，焦建集团去年杜绝了重伤、死亡和重大火灾、机械设备事故，年负伤频率未超过5％。，并获得“中州平安杯”4项、省文明工地4项，获市文明工地达到100%。焦建集团董事长庞长鸿在接受记者采访时说：“虽然公司在安全生产方面做了很多工作，也取得了一些微不足道的成绩，但安全工作只有起点，没有终点。作为一个与新中国同龄的建筑企业，焦作建工集团将一如既往地沿着拼搏进取的安全之路，披荆斩棘，一路向前。”

时间：2010-6-30