烈日把他的皮肤晒得黝黑，时光给他添了不少白发。他今年32岁，虽然是个“80后”，但是已经在建筑行业摸爬滚打了13年。他就是焦作建工集团市政工程处副经理、孟州黄河大道二期项目经理王朝鑫。

    公司副总经理、市政工程处经理贺承全说：“王朝鑫吃苦耐劳，技术过硬，成本管理上精打细算，沟通协调能力强，和甲方监理打交道有自己的一套方法，他正是工程处需要的复合型人才。”

                              工程的带头人

    河南省孟州市西虢镇西姚村绿荫如盖，黄河大道二期项目部就驻扎在这里。7月24日凌晨4时多，整个村庄正沉睡在梦里，突然一阵刺耳的电话铃声响起，王朝鑫一个激灵坐起来，接起电话。原来是水稳拌和站打来电话，准备给工地送料。他赶忙叫醒技术员，几个人麻利地洗漱完，来到工地收料施工，忙碌的一天开始了。

    几个工作面同时施工，王朝鑫既是项目经理，又是技术人员。他一边抄平，一边指挥工人干活，一忙就是一上午。忙完，吃中午饭已经快到下午1时了。稍微休息了一下，下午2时，王朝鑫又外出给项目部办理其他事情。项目部资料员周朋肖说：“王经理经常一天工作十几个小时，有时候还会通宵施工，他就跟铁打的一样，他是我们工地最忙、最累的人。”

    王朝鑫说：“干工程的都是这样，我们只有义无反顾的往前冲，抓好节点和工期是我们每一个人的责任，尤其是我们负责地BT项目，施工成本摊销大，作为项目上的员工都不能给咱焦作建工丢脸啊！黄河西路二期工程是孟州市县城整体规划西移的重要交通要道，也是目前孟州市最宽的道路，规划红线为106米、双向10车道。把工程干好了，不但对外牢固树立了咱们焦作建工的品牌和形象，同时咱自己脸上也有光啊！”

                             工地上的“消防员”

    2014年6月，黄河大道二期工地赵坡段，几台压路机正在施工。这时，一群村民突然涌来，不由分说，站在压路机前面，堵住压路机的去路，带头的人吼道：“停工、停工，你们不能干了。”压路机司机只好停下。几个老太太干脆坐在压路机前的路面上，振振有词：“压路把俺屋顶都震裂缝了，家没法住了。再压路，俺都得睡马路上了。”

压路机是工程处租来的，租赁费一个小时好几百元。现场有五台压路机，停工就等于白花花的银子打了水漂。村民隔三差五来阻工，无非想要赔偿。所以，当务之急是安抚好他们的情绪，并且把赔偿降到最低。

    此时的王朝鑫心里跟明镜一样，脸上却不露声色。这救急的事，他只能说好话，可好话说了一大堆，村民们就是不走。王朝鑫就和村长沟通说：“房顶裂缝需要找专家来鉴定，鉴定是不是压路机震坏的，损坏到啥程度。如果房屋确实是压路机震动影响损坏的，我们马上联系业主进行赔偿。我是项目经理，我一诺千金。我现在联系有关专家来鉴定。”联系好鉴定的事，加上村长担保，村民们也无话可说就散了。技术员王林海佩服地说：“俺们领导协调能力很强，他是工地上的‘消防员’，啥着急上火的事他都能解决。”

                          道路建设的“绩优股”

    2011年来到市政工程处，短短3年时间，他的努力和付出、他的能力和取得地成绩在工程处有目共睹。他注重发扬团队精神，严格控制施工过程和施工成本。他实施过程跟踪制及质量负责制，时刻本着“我担当，我尽责”的职业精神默默奉献着。由王朝鑫担任项目经理的孟州黄河大道改造项目获得河南省市政工程金杯奖，弥补了孟州市市政金杯奖的空白，也是公司第一个市政工程省级荣誉。

    黄河西路二期工程刚开工时，王朝鑫和他带领的团队技术骨干为施工放线费了不少心思。1.55公里长的标段，到处是丘陵，布满了土坡和深沟。最高的土坡八九米，最深的沟十几米。王朝鑫带着技术员们用全站仪放线，跑了两三天也不出活儿。因为全站仪测量需要点对点的互相通视，高坡和深沟阻挡了视线。王朝鑫果断提出使用GPS测量仪。可是当时工程处还没有这种设备，王朝鑫就想办法借来一台，又请老师来培训，让技术员们熟练掌握它的使用方法。后来，在他的提议下，工程处购买了GPS测量仪，既提高了工作效率，又提高了项目部的技术水平。

    贺承全对王朝鑫非常赞赏：“再有几个像王朝鑫这样的项目经理，工程处的发展就更快了。”

时间：2015-01-13