7月1日上午，集团公司在11楼多功能厅举行了七一党员大会，党委书记关建国上了“责任和担当”为主题的党课。集团公司领导、在职党员、入党申请人、积极分子、中层副职以上、集团公司机关和中安建设机关管理人员共300多人参加大会，党委副书记周栓成主持会议。
　　8点30分，大会在雄壮的国歌声中开始，集团公司党委委员樊双成宣读了中组部给全国党员的一封《慰问信》，党委委员、副总经理王同峰宣读了《示范区〈区属企业党组织抓基层党建工作清单〉和〈党支部组织生活18条规范〉的通知》，党委委员、董事长、总经理秦连平宣读了《集团公司党委七一表彰决定》，集团公司党委委员为5个先进党支部（亿建建材党支部   第十一工程处党支部  人防工程处党支部 中安正升党支部 和平街市场党支部）、13名优秀党员（吕学敏 庞俊杰 付华杰 王建军 李云峰  贺承全  李静 王向征 原利红 孙瑞平 朱秀军 扈红霞   张春喜）、3个新闻宣传先进单位（第十一工程处  人防工程处   亿建建材）和3名优秀通讯员（辛璟玉 朱秀军 丁艳敏）颁发了奖状。
　　关书记从勇于负责、敢于担当是共产党员的基本素质，勇于负责、敢于担当是全面从严治党的必然要求，如何在实践中勇于负责、敢于担当，勇于负责、敢于担当是企业发展的加速器四个方面，为大家上了一堂生动而有教育意义的党课。
　　关书记强调，十八大之后，在全面从严治党的新形势下，党中央对党员干部的要求越来越高，越来越严，概括起来就是忠诚、干净、担当，要求党员和领导干部要对党忠诚，严于律己，工作中敢于担当，有所作为。当前集团公司面临着建筑业转型发展的大环境，在发展过程中还存在着一些亟需解决的问题和矛盾，这就要求每一个党员干部要拿出强烈的责任意识和敢于担当的精神，为集团公司的转型发展贡献力量。
　　关书记指出，勇于负责、敢于担当是共产党员的基本素质，主要体现在四个方面，一是责任和担当是由共产党的先锋队性质决定的。共产党是工人阶级的先锋队，代表中国先进生产力、先进文化和最广大人民的根本利益，这就要求党员要兢兢业业、艰苦奋斗。二是责任和担当是由中国特色社会主义的复杂艰巨性决定的。我们这样一个历史悠久、人口众多的大国，在发展过程中存在着复杂性和艰巨性，这就要求党员干部要以国家大局为重，勇于承担起历史的使命与责任，早日完成“两个一百年”的奋斗目标。三是责任和担当精神是中华文明，尤其是儒家传统的优良品质。我们耳熟能详的“天下兴亡，匹夫有责”，“天行健，君子以自强不息”等，都是对担当和责任最好的诠释，这种精神已经渗透到了每一个中国人的血液中。鲁迅先生曾经讲到“中国的脊梁”，就是那些埋头苦干、拼命硬干、为民请命、舍身奋斗的人们；曾国藩曾讲过：“以苟活为羞，以避事为耻。”这是一种非常典型的担当精神。习近平总书记也曾说过：“为官避事平生耻”，讲的正是一种刚健有为的担当精神。四是担当精神是共产党的政治本色。从建党初期面临着内忧外患的危难局面到今天中国特色社会主义新时代，从毛泽东到习近平，每一代共产党人都在他们所处的历史阶段，勇于承担历史使命，为中华民族的独立解放和伟大复兴贡献着智慧和力量，这就是共产党人的担当。
　　关书记强调，勇于负责、敢于担当是全面从严治党的必然要求。习近平总书记曾讲到形式主义、官僚主义、享乐主义与奢靡之风这“四风”，是当前群众最深恶痛绝的、严重影响干群关系的问题，为此，十八大以来，中央强力反腐、正风肃纪，这让一部分官员产生了畏难情绪、观望情绪、撒娇情绪、顶牛心态等不健康的政治生态，全国人大代表、安徽省安庆市市书记虞爱华将为官不为的五种表现描述得惟妙惟肖：一是“打盹型”，精神萎靡不振，遇事装聋作哑，装糊涂；二是“木偶型”，工作不推不动，推而不动，像木偶一样；三是“太极型”，有问题左躲右闪，跟打太极一样，看起来是个“老好人”，其实是贻误战机；四是“比划型”，用会议贯彻会议，以文件落实文件，不学无术，不调查研究，更不抓具体落实，听之任之任其发展；五是“说唱型”，动口不动手，从不深入实际，说起什么他都懂，谈起什么他都会，夸夸其谈从不务实，要是真让他完成某项工作，他会把问题与困难摆一大堆，最终结论是无法完成。可以说，这五种类型反映了当前部分党员干部的一些心态。我们可以对照一下自己是哪类人，我们身边有没有这样的人。集团公司党委按照上级要求，开展“三严三实”、“两学一做”和“三学三比三树”活动，就是要在解决党员干部不做为，乱作为，风气不正等现象，这是从严治党的必然要求。
　　关书记指出，如何在实践中勇于负责、敢于担当，落实责任担当，应从5个方面来做，一是面对大是大非敢于亮剑。当今社会处在一个舆情复杂、多元化的时代，党员干部在一些大是大非问题上，一定要立场鲜明，不该说的话不说，不该做的事不做，敢于旗帜鲜明地亮出自己的观点。二是面对矛盾敢于迎难而上。在新形势下，有很多问题需要我们攻坚克难，党员干部要积极地去寻找克服困难的具体办法，不要被眼前的复杂局势和问题吓倒，真正把自己身上的责任担起来，真正把工作当作一番事业来做。三是面对危机敢于挺身而出。党员干部遇到紧急情况时要有胆有识，遇到大灾大难时要临危不惧。2008年汶川地震时，集团公司很多党员干部面对危险，敢于挺身而出，加入抗震救灾的洪流中，在余震、洪水、疫情等重重危险面前，没有退缩，没有害怕，这才是党员的本色。四是面对失误敢于承担责任。党员干部要“坚持原则，勇于负责”，不能有了成绩都归自己，有了问题和错误都推托给别人，要敢于承担责任，敢于面对失误。五是面对歪风邪气敢于坚决斗争。党员干部面对于社会上的一些歪风邪气、不良之风，要立场坚定，敢于站出来，维护正义。
　　关书记强调，勇于负责、敢于担当是企业发展的加速器。近年来，集团公司确实取得了长足的发展，在看到成绩的同时，更应该看到差距，看到不足，为了集团公司更长远的发展，应该以只争朝夕的精神奋起直追，但是在党员干部中，有的人思想松懈、裹足不前；有的人得过且过，混日子。有的人有事能绕就绕、能拖就拖，对自己有利的事抢着干，对自己没利的事说什么都不干等，虽然不多但分布很广，这种病态就像瘟疫，传染度非常高，影响很坏，严重制约了集团公司的发展。
　　关书记指出，要剔除这些不利于集团公司发展的弊病，可以从6个方面来做，一是担当就是超越了一般的负责范围，面对那些与你有关又不全与你有关的麻烦，你可以选择躲避但没有，而是扛起来了。对企业而言，决定生死存亡与发展的不是常规人才，而是勇于担当且有才干的超常人才。谁是超常人才，在一般的工作中是难以发现的，只有在非常规工作、不寻常情境中，才是勇于担当的人大显身手的时候。二是建立关键行为考核机制，激励大家勇于担当。比认识更重要的是决心，比方法更重要的是担当。敢于担当的人“总拣难事做”，大事面前不回避，难事面前不退缩。集团公司可以借鉴有些公司好的做法，除了常规的绩效考核方式之外，还可以釆取“关键行为考核法”，注重在非常规的、例外的、不平常的重要事件中，发现表现突出的人才，作为集团公司未来的人才进行培养，特别是培养80后、90后的年轻人，为集团公司的发展储备人才。三是强化执行力和责任心。有担当精神的人，执行力是非常强的，工作不会找借口，而是发挥聪明才智，千方百计化解矛盾，解决问题，想办法把工作做到最优；集团公司在新疆墨玉筹建商砼站，总工程师汪宗奎不因距离遥远，条件艰苦而讲条件，找理由，坚决服从领导的派遣，这就是执行力，这就是敢于担当。责任心是对自己所负使命的忠诚和守信，工作效能如何，主要看是否有责任心，有无担当精神，敢不敢负责任，也是对集团公司抱着什么态度，可以说有责任心是推动集团公司发展的加速器。四是干工作要有一种拼命精神。《水浒传》中有一位叫拼命三郎石秀，在打祝家庄时，宋江派石秀前去探路，石秀扮作卖柴人，巧言赢得庄人信任、探得虚实，为打下祝家庄立下头功。在集团公司转型发展的道路上，我们也要发扬石秀勇往直前、巧谋善干的“拼命精神”，在探索创新中把工作干好，在公司基业长青的事业上再创新辉煌。五是坚守初心、践行使命。我们既然选择了集团公司,就必须有使命担当，融入公司，融进事业，以担当坚守初心的精神，去践行使命行动。集团公司每个党员干部，都要反躬自省,用党章、党规这面镜子，照一照自身是否思想懈怠、精神不振,是否敷衍了事、得过且过，是否不思进取、碌碌无为；在反省之后更要付诸行动,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,担起该担的责任,干好该干的事业 ,真正做到不辱使命、不负重托，主动挑起集团公司利益的重担，切实担起为集团公司发展的重任，努力做出无愧于时代和历史的业绩。
　　党委副书记周栓成强调了三点，一是各支部要按照“三学三比三树”活动的总体要求，结合本单位实际，抓落实，见成效；二是各支部回去之后，要认真组织党员、职工学习关书记党课内容，结合单位实际做好宣贯工作，认真反思单位存在的问题，查找不足，制定整改措施，并与本周五（7月6日）下午下班前，将宣贯情况报送至集团公司综合部；三是各单位要结合年度工作目标，总结上半年工作，安排部署下半年工作，找准方向，制定措施，确保完成或超额完成年度目标。同时，根据集团公司在全市建筑业转型发展大会上制定的目标，各单位做好长远规划和落实工作。