8月11日上午，中安建设在302会议室召开了基层单位一把手座谈会，集团公司领导秦连平、周栓成、王同峰、梁保国、韩立新、吕学敏出席，各单位一把手、机关各部长参加，副总经理刘建设主持会议。

　　会上，十一处经理李富德、人防工程处经理常斌、四处经理张兆庚分别在经营、成本、劳务实名制管理等方面的先进经验进行了交流介绍，随后各基层一把手纷纷发言，探讨了在工程管理当中遇到的问题及解决方法，并提出了建议。

　　检查组组长吕学敏针对集团公司上半年综合检查的情况进行了说明，并指出包括流程方面、合同管理方面、成本分析方面亟待解决的问题，要求各单位制定措施，积极整改。

　　刘总强调两点，一是各单位针对上半年集团公司检查出的问题，要积极整改上报，针对各在建项目成本管理情况进行通报及分析，各单位在成本管理中的不足应加以改进；二是针对集团公司下发的转型升级发展规划做出工作部署，要求各单位为公司的发展积极承揽工程，将企业做大做强。

　　秦总指出，当前经济发展导致的通货膨胀，特别是建筑材料、人工成本价格飞涨，对建筑业的影响很大。公司应当根据当前形势，调整经营策略，坚定不移地走出去，加强内部管理，扩大规模，稳步发展的同时，提升眼界，向更高的目标迈进。