2月16日至17日，集团公司举办2019年春节后培训，这是集团公司连续第23年举办春节后培训，这次培训进行了改革和创新，由各板块根据各自实际情况自行组织，集团公司领导进行督导。

    这次培训形式多样，有《董明珠讲管理》《赢在执行》等视频学习，也有J9（九游会中国）官方网站工程、技术、财务等专业知识讲座。广大员工都能按时参加，认真听讲，做好笔记，并积极展开讨论，大家一致认为，新的培训形式更接地气，更有实际效果，通过培训，开阔了视野，更新了观念，理清了思路，对2019年各项工作的开展具有指导意义。

    董事长、总经理秦连平对集团公司机关工作强调了三个方面，一是2018年集团公司机关在管理上出现了一些问题，要吸取教训，总结经验，严格按制度、规则办事，由人治管理转向法治管理；二是各部室部长加强团队建设，要严抓实管，杜绝“好人主义”思想，对员工要树立严是爱，宽是害的思想，高标准严要求，不断提高机关的整体管理水平；三是机关人员要经常审视自己的工作完成情况，自我加压，严于律己，高标准严要求，强化执行力，不断提升自己的综合素质。