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【劳模事迹】扎根“花都”筑精品—— 第三工程处副经理李国平先进事迹

作者:王超杰  发表时间:2019-04-02 16:58:10    点击次数:1203 【打印】 【收藏】

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    他始终奋战在施工第一线,他勇于开拓,甘于奉献,具有强烈的责任感和事业心,用实际行动和成绩践行着集团公司“走出去”的战略部署,他就是三处副经理兼许昌鄢陵建业生态新城项目经理李国平。

                           ★ 临危受命,勇挑重担

    2013年,李国平临危受命,被派往被誉为“花都”的许昌鄢陵建业生态新城一期一批项目担任项目经理,这也是他第一次干项目经理。项目部成立后,一直是年轻人居多,他带领着一帮年轻人,在鄢陵这片充满生机的土地上打拼,曾经经历了初来乍到时的举目无亲,经历了当地势力的恶意刁难,经历了工程中村民的无理阻挠,经历了没日没夜的劳苦奔波,承受着无人分担的压力和披星戴月的辛苦……常年累月的在外地施工,他照顾不了年迈的父母,陪伴不了年幼的孩子,把青春都无私的奉献给这个项目上。用他的话说自己当时发挥到了极限,快要崩溃了,多少次想放弃,可想想第一次做项目经理,决不能放弃,一直坚持着,努力着,到现在,年纪不大的他,头上已经添了不少花白的头发。

    有心人,天不负。辛勤的付出得到了喜悦的收获,一期一批工程被评为2014年度“许昌市安全文明工地”、“许昌市优质结构工程奖”,荣获了建业集团交房联合验收年度最高分,受到建设和监理等有关单位的一致好评。可以说,李国平就像一位指挥员,带领着将士们在外地开疆拓土,打响了许昌鄢陵根据地的第一枪,为后续工程的承揽奠定了坚实的基础。

                          ★ 身先士卒,真抓实干

    正是因为许昌项目取得的成绩得到了甲方的赞赏和信任,在一期一批项目没有结束时,又承建了一期二批项目29栋联体别墅,面对建业集团的高质量、紧进度的双重压力,李国平坚定信心,身先士卒,对工作重新梳理,一批和二批两手抓。在抢样板房两个月内,他以身作则,每天在现场盯着,陪建设单位带队清点加班人数后再到售楼部开会总结部署第二天工作,近两个月每天晚上他都是凌晨才回去休息,和衣而睡。经过两个月的奋战,终于按期给建设单位交出了23套样板房,因劳累过度他病倒了,喝了20多天的中药才调理过来。以苦为乐,以苦为荣,以实干为荣,以成绩说话是他向来遵守的一种工作态度和职业精神,出色的工作业绩,得到了领导们和同事的一致认可。

     在许昌鄢陵建业生态新城二期二批项目开工后,前期工作主要是配合甲方拆迁清障,李国平不怕苦,不怕累,和年轻的技术员一起,头顶烈日指挥机械清障,身披繁星指挥车辆运送土方,经常在工地一跑一天,连坐下休息的时间都没有,一天下来,他满身尘土,加上汗流浃背,远看就像泥人一样。

    在质量管理上,由于他长住工地,很注重过程控制,只要一有时间就去现场抽查巡检,发现问题及时给施工员、技术员、班组开会强调,管理上精细、明确分工,就连工人都会经常说:“你是我见过的第一个整天在现场施工管理的项目经理。”也正是他这种身先士卒,真抓实干的精神,二期二批项目的质量有了明显提高,多次在建业集团组织的第三方检测中取得好的成绩。2018,他获得了焦作市五一劳动奖章荣誉,这是对他付出的最好奖励。

                         ★ 加强团建,凝心聚力

     未来的战场靠的不是单打独斗,而是要靠齐心协力的团队精神才能打胜仗。李国平开会时不止一次说过:“项目部就像一艘大船,我只是掌着舵,要想大船往前行,必须靠着大家一起努力划行!”所以,他非常注重团队建设,对项目部的管理人员关心备至,经常搞些团建活动,来增加大家的凝聚力。他常说:“我个人取得的成绩,是领导关心、同事支持的结果,荣誉应该属于团队,属于组织。”

    当问起他成功的经验时,他说的最多的是:“成功没有捷径,要靠的是踏踏实实的将务实敬业落实到行动,只有每个人都做到了,公司才能做大做强。让我们拿出恒心、信心、决心和毅力向着更高的目标迈进。”

    面对荣誉,喜悦自然不用说,但他更多的表现是坦然依旧,心态平和。对于领导的信任和同事的褒奖,他并没有丝毫的骄傲和自满,反而显得更加的平静和沉着,更显现出一个成熟男人绽放出的自信顽强进取的男人本色。

    2018年已经过去,李国平说:“今后我面临的只有责任,我将从零做起,一如既往的把本职工作做好,用自己实际的行动为公司的发展尽心出力。