4月14日下午，人防工程处在太行名府二标段会议室组织召开成本管理交流会。管理人员19人参加交流会，工程处副经理许小新主持会议。

    本次会议再次宣贯了工程处于去年8月份下发的《项目成本管控暂行办法》（以下简称《办法》），各项目结合半年多来执行《办法》的工作实际，互相交流了成本管理的得与失。

    常斌经理指出，召开成本管理交流会非常重要，我们是一个民营企业，干工程的目的就是要盈利。当前，建筑市场环境非常恶劣，利润空间极小。我们不能因为利润小而不去承揽工程，因为我们的企业要生存和发展，员工要生存，要实现个人价值。我们承揽工程虽然会面临着资金、人员、材料等诸多困难，但也为我们提供了一个去奋斗、努力的机会和平台，更需要我们去抓好成本管理。该《办法》是我们多年工作的经验积累，各项目必须认真执行。