2019年年底，人防工程处施工的春天里一期工程将全部交工。为了早日实现这个目标，项目部全体人员正在加班加点努力工作。近期，他们的工作态度多次受到甲方、监理的口头表扬，尤其是秦智华、王雍两位年轻人，表现尤为突出。

    秦智华目前在春天里一期项目部负责部分楼的内外粉工作，因其他同志有事，临时被安排负责12#楼四层、会客厅二层、11#楼十九层的砼浇筑过程控制。他在砼浇筑过程中，不怕苦、不怕累，跟班作业、全程监控，通过拉线测标高、扎板厚等办法，严格控制砼的标高及板厚，取得三次浇筑砼实际方量均未超过预算方量的好成绩，在项目成本管控方面起到良好的带头作用。

    王雍于4月底被任命为项目部生产副经理，主抓项目生产管理。他每天早来晚走，有时加班太晚了就住在工地。他通过建立项目工长交流群，对安排的工作进行跟踪落实，对存在的问题及时进行解决处理，今日能解决的坚决不拖到明天，逐步形成一支执行力强的工长队伍；他通过签订工期承诺书，将甲方制定的交房计划落实到班组，确保工期计划的完成；他通过确定死目标，保证5#楼二次结构5月底必须完成。由于他在工作中善于思考，敢于管理，勇于担当，使项目部近期工作得到较大的改观。

    鉴于秦智华、王雍两位同志的突出表现，经工程处领导班子研究，决定对他们两人分别奖励500元，并希望项目部其他人员学习他们认真负责、敢于拼搏、勇于担当的精神，打一个漂亮的“翻身仗”。