7月31日—8月4日，亿建建材分部门组织了上半年总结座谈会。总经理原利红及班子成员参加各部门会议，认真分析部门上半年工作存在的问题及下半年工作思路。

　　在各部门会议上，每个人对上半年工作完成情况作出了详细的汇报，其次找出工作的差距及工作中存在的主要问题，最后做出下半年的工作计划并提出对公司的意见与建议。每位员工针对提出的问题，提出了合理化建议，对下单控制、对账、资料出具及送达、混凝土试验等提出了好的建议，下步将按照会议决定执行。

　　会上，相关联部门领导也对总结部门提出合理化建议，加强部门间的沟通，解决内部流程中存在的推诿扯皮、衔接脱节等问题。

　　最后，原总对部门对上半年反映出的思想问题、组织纪律问题及工作态度问题进行了强调，要求各部门员工在加强业务技术能力的同时，端正工作态度，积极主动服务好客户，提升混凝土搅拌站的口碑。

　　这次总结座谈会改变了以往大会念总结的形式，以座谈的方式给员工提供了一次很好的沟通与交流的机会，听到了很多基层的声音，有利于今后更好地开展工作。