9月26日上午，中安建设在302会议室召开了2019年下半年经营工作会议。集团公司领导秦连平、刘建设、王同峰、粱保国及中安建设各单位一把手、机关部长20余人参加会议。

    王总对前三季度各单位指标完成情况进行了通报，要求各单位对比公司下达的各项指标，未完成的要在第四季度想办法完成，为集团公司成立70周年献礼。同时，将未来三年的发展规划进行了宣贯解读，勉励各单位面对当前环保的高压态势，要积极想办法、克服困难，坚定信心的做好本职工作，为公司跻身河南省建筑企业第一方阵、晋升特级企业多做贡献。

    随后，一处、人防、六处等各单位一把手均进行了发言，个别单位对公司发展及流程运行提出了建议。十一处、钢结构工程处两个单位还对工程管理中的实名制管理、施工组织设计等进行了经验分享，为兄弟单位少走弯路指点迷津。

    刘总听取各单位的发言后表示，公司的调整期基本结束，遗留问题处理接近尾声，已具备快速发展的条件。在座的都是公司乃至集团公司的中坚力量，肩负着集团发展的重要任务，在座的一把手一定要对本单位做好定位，要用发展的眼光看问题，不断解决问题，一把手的思想对带好团队起着很重要的作用。大家今后要跟踪资金到位的大项目，合理安排管理人员，要跟着大形势的变化而改变，通过第四季度的努力完成既定目标。集团公司新的发展纲要即将下发，任务很艰巨，各个单位还要鼓足干劲，齐心协力迈向新台阶，机关各部门对各基层单位提出的建议要拿出具体措施抓落实。

    集团公司董事长、总经理秦连平指出，目前建筑市场面临的自然环境和人文环境很不好，对我们影响很大，目前集团公司局面正在向好的方向发展，维护好现在的平台，提升综合实力，集团公司才能得到长足有效的发展。

    秦总从施工现场管理、劳务管理、资金管理、经营机制的转变、人员储备及业务素质提升等多方面为大家讲述了未来公司的发展方向，希望通过一系列的举措打造好公司的综合实力平台，开辟出更多更好的市场，努力使公司早日跻身“河南省建筑业第一方阵”。各单位要对照目标，抓紧落实，坚定信心，为集团公司的发展做出更多的贡献。