5月16日上午，中安建设召开机关全体人员会议，集团公司董事长秦连平出席并作重要讲话，公司领导张兆新、王同峰、梁保国、王亚明、杨小明参加。

会议安排了中安建设2020年度行政工作重点及机关党支部工作要点，总结了4月工作，安排了5月工作计划。

    秦总对中安建设目前面临的国际国内市场环境、自身的优势和不足做了深入的分析说明。

    秦总指出，改革开放以后，改制后的民营建筑企业的发展呈现出了两极化发展的趋势，部分江苏、浙江发展较好的建筑企业每年能完成上千亿元的产值，如浙江中天、江苏中南、上海龙源建设等，与此类企业相比，公司仅相当于其一个项目部的建制，差距很大；在建筑业欠发达的中西部，民营企业发展较慢，部分企业举步维艰，处于规模小、资金短缺、人才流失、常年接不到工程的境地。

    秦总强调，公司2014至2016年发展较慢，人才培养、收入、实行工业化信息化等能力不足，实现不了高质量发展；2017至2019年遗留问题制约着企业的发展，2020年到2022年，公司要健康的“活着”，幸福的“活着”，这才是公司的目标。放眼全省，公司在地市级建筑业里还处于中下游的位置，排头兵郑州一建、洛阳国安、河南五建等企业，在产业结构、规模和发展方式上都比我们更加健康，所以任务非常艰巨。

    秦总强调，民营企业转型之后的建筑工业化、信息化、从业人员职业化进展缓慢，卖牌子、长期挂靠，是以包代管逃避责任，结果往往是死路一条，公司内部承包的实质是内部承包挂靠，维持不了良性发展，转型升级势在必行。

    秦总强调，2014年邀请了上海攀成德企业管理顾问公司，指导公司完成了股权改革，实现了股随岗走，这是企业健康发展最大的生命线，为广大职工提供了上升通道，让企业人才为企业服务，增强了企业的后发力。2017年开启流程再造工作，目的就是转型升级，规避风险。未来只有全体职工各尽其责，把好各自的关口，尽好各自的职责，才能让企业健康地运营。

    秦总强调，民营企业如何应对未来？一要重视股权设置的作用，家族式的管理和一股独大的股权结构，不能形成积极向上的企业文化，约束了团队的战斗力；二要注重施工方式的转变，积极推进建筑产业化和信息化的建设；三要加快人才建设，既要注重对技术和管理人员的引进和培养，更要注重对建筑业高级管理人才复合型人才的培养；四要注重企业经营方式的创新，要采取股份制、直营模式、项目股份制等多种项目管理模式，补齐企业的短板，要从房建扩展到基础设施建设，目前我们在地铁、隧道等新基建领域是空白的，装饰装修、机电安装、钢结构力量薄弱，虽然成立了中安正通路桥公司，但力度仍然不够，基建领域不是劳动力密集型产业，比房建领域容易做大做强，把这些短板补齐也将是一块很大的蛋糕；五要拉长产业链，从纯施工向EPC、向投资加施工的方向调整，最终实现高质量发展。

    秦总指出，目前公司存在以下问题，一是在市政、水利等基础设施建设方面存在专业人才缺乏、管理经验不足的问题，大沙河项目为此在种树方面吃了亏，但交学费是产业调整过程中的必要一环，要在成长中不断总结经验教训；二是过去房建以包代管的模式使我们的施工能力退化，各个层级的技术能力亟待提高；三是团队创新精神和创业精神有待提高，不能只比待遇不比工作，只比薪酬不比奉献，要加强主人翁意识和实干精神，不要有吃馅饼的心理，要坚信财富只有靠自己勤劳的双手、扎扎实实的工作来获取，通过职业规划的上升通道达到财富自由的目的。

    秦总对广大职工尤其是年轻人提出了要求和希望，广大职工要提高使命感和责任感，要奋斗着生，而不是安乐得死，强化奋斗精神，提高自身工作能力和职业技能，以满足集团公司三年发展规划和中安建设的发展步伐。机关是大脑和指挥部，指挥协调服务的能力要跟得上公司的大发展，要认真查找差距，针对工作中的不足，补足短板。流程再造永远在路上，发现不足的时候就要及时修正，以免重复犯错。思想上要有紧迫感、责任感、荣誉感。目前公司在全市的整体声誉在上升，是受到认可的建筑业龙头企业，事实上只有实现了三年规划才能是真正的龙头。 

    秦总强调，中国共产党靠着强大的精神动力，实现了两万五千里长征、抗美援朝、两弹一星等的胜利，毛泽东同志为了培养那一代人强大的精神动力，安排大规模的知识青年上山下乡，习总书记强大的自信也得益于在延安8年的磨练，培养了个人坚韧的意志，马云、史玉柱等当代著名企业家也正是靠着强大的精神动力，在历经磨难和挫折后创造了自己的商业帝国。公司年轻人较多，可塑性强，接受教育的能力强，一定要树立高远的思想境界，要有宽广的胸怀做到学人之长，容人之短，记人之功，忘人之过，这样才能进步；要求真务实，勇于创新，做好表率；要通过理论学习、实践学习、技能学习全面提高工作能力和技术水平，学习可以立德，可以增知，可以自用，可以增长我们的才干，不学习就会成为无知者，被社会淘汰。所以今年我们将在培训上下功夫，提高各级技能人才的水平；干事创业要保持奋发有为的精神状态，自强不息，开拓进取的优秀品质是企业、团队和个人战胜困难、加快发展的强大动力，要始终保持一种韧劲、冲劲、忍劲，在顺境中不松动，在困境中不气馁，在挑战面前不畏惧，始终保持蓬勃的朝气，拼搏进取的锐气，敢为人先的志气，才能在各自的岗位上创造出优秀的成绩。