（图为住建局局长李志强调研企业发展情况。）

　　2010年11月16日下午，市住建局李志强局长、赵红兵副局长、建管科王全凯科长、安监站杨有军站长一行4人莅临公司调研，指导工作。
　　公司董事长庞长鸿代表公司党政班子汇报了公司今年前11个月运行情况，李志强局长在听取公司董事长的汇报后，发表了重要讲话。
　　李局长指出，公司改制后，班子团结，职工队伍稳定，企业规模逐步壮大，经济效益有了很大的增长，职工的工资待遇有所提高，实现了平稳过渡。目前公司所提出的以房地产为龙头的发展战略也切实可行，为今后的发展奠定了扎实的基础。
　　李局长强调，公司今后5年面临着较好的发展环境和机遇，在今后五年内会有很大的发展空间。焦作大新区的规划已经批复。焦作大新区东西发展，向南推进。范围包括博爱的阳庙、苏家作，武陟的山阳乡，修武的高村乡，这个已不是原来的李万高新区。焦作目前城区面积为84平方公里，而大新区为138平方公里，相当于现在规模的1.5倍以上。加上棚户区改造、城中村建设、廉租房和公租房的建设也将全面铺开,很多配套设施（如学校、医院、水气暖、道路等）也要相应开始建设。仅住建局向市政府上报的基本建设投资计划就达几百个亿。就河南讲，河南的城市群建设和郑州的郑汴新区建设也给企业的迅速发展带来了十分难得的机遇。
　　李局长强调，公司作为焦作建筑业界的龙头企业，不能不发展，有条件有理由发展，而且一定要发展。房地产开发，过去失去了很多机遇，但现在做起为时不晚。一个企业家不仅是一个管理者，更应是一个战略家，要从高端切入，从宏观着手，要多了解政策、信息，要注意国家的发展，应从战略上研究问题，树立全国一盘棋思想，不能局限于自己的产业。改制就是转变观念，就是增强灵活性。
　　李局长强调，企业要多引进战略性人才。作为企业要积极引进适合企业发展的高级人才，要利用这些人才多搞一些大的实体。
　　李局长最后讲，企业要研究国家的法律法规，研究焦作市城乡建设“十二五”发展规划和大新区规划，提前介入，寻找机遇。
　　董事长表示一定组织班子成员认真学习和讨论李局长的讲话精神，以此为契机，进一步解放思想、更新观念，决不辜负领导的期望与重托。牢牢抓住焦作“十二五”规划期间大力发展的难得机遇，重新制定企业发展战略，强力推进企业发展，真正将企业做大做强，为焦作市经济发展做出应有新贡献。
　　11月21日下午，公司就李志强局长讲话精神，召开了专题研讨会。

2011-01-11