7月15日下午，中安建设在313会议室召开直营项目生产协调会，公司领导张兆新、梁保国、杨小明出席，集团公司机关部长、中安建设机关部长、直营项目负责人及预算员参加会议。

    会议对目前直营项目现场管理尤其是成本管理、工作流程的开展情况进行了讨论，形成了规范流程上传范本、流程审批当月办结等统一意见。会议要求各直营项目要认真学习领悟并宣贯落实公司新出台文件的精神，必要时机关部门可对项目进行培训交底，加强机关部门与项目之间的沟通交流，统一思路，提高工作效率，推动项目顺利进展。在建项目要严格按照国家要求推行农民工实名制系统，及时签订农民工劳动合同，现场设立农民工维权公示牌。

    张总强调，随着公司发展战略的调整，直营项目会逐渐增多，开展成本管理工作是必走之路，目前公司正在起草《非直营项目成本管理暂行办法》，预计从8月起成本管理要实现在建项目的全覆盖，针对目前直营项目在生产经营活动中出现的问题，要有克服困难的勇气和决心，通过问题的反馈促进问题的解决，理清工作思路，做好进度规划使各项工作前置。机关部门要对基层单位、项目部开展检查、落实、服务、指导等深层次的服务，继续充分发挥指挥部的作用，机关和基层、项目部要相互理解，相互配合，提高工作效率，降低生产成本。