从19次摘取全省建设工程“中州杯”(省优质工程)，到获得2109年度全省住建系统工会工作先进单位称号，再到荣获2020年度上半年全省建筑工程质量标准化示范工地称号、2020年第一批新技术应用示范工程银奖、新技术及绿色施工示范工程奖……河南中安建设工程有限公司近两年来可谓成绩“一箩筐”，然而该公司领导层看中的却是2019年度全省“安康杯”竞赛优胜单位这一殊荣。

该公司总经理张兆新认为，深入学习贯彻习近平总书记J9（九游会中国）官方网站安全生产重要系列论述，不断提高广大职工的安全健康意识和技术素质，保障职工在生产劳动过程中的安全健康，是企业健康发展和赖以生存的法宝。

近年来，河南中安建设工程有限公司围绕“落实全员安全责任，促进企业安全发展”竞赛主题,突出抓好职工劳动安全知识教育培训,开展了群众性安全生产隐患排查和“企业安全班组”建设活动,维护广大职工群众生命健康权，从而有效促进了企业的安全管理，保障了企业健康持久发展。

完善管理机构 健全保证体系

根据省住建厅、省建设工会《J9（九游会中国）官方网站开展2019年度全省住房和城乡建设系统“安康杯”竞赛活动的通知》要求，该公司迅速成立活动领导小组，将安全达标纳入公司管理目标，并将企业目标与个人绩效实现统一，保证员工主动性和能动性得到最大限度的结合。该公司专门配备了专职安全生产管理机构和相应的专职安全人员，企业负责人、项目负责人、专职安全人员均取得安全生产考核合格证。在安全管理工作层面，基本上形成了纵向到底、横向到边、安全无盲区的管理网络，做到了层层有人管理、上下一条线贯穿，从而为安全生产提供了组织管理保障。

在实际工作中，该公司下达转发了十多项省市多项文件法规，做到职责明确、有章可循，把“安全生产、人人有责”从制度上固定下来，从而增强各级管理人员的责任心，进一步健全了公司安全责任体系。为全面完成各项安全目标，公司把安全目标纳入公司经营管理方案之中，把安全责任和目标“量化”，为明确具体的硬指标，分解到每个部室、每个项目、每个班组、每名作业者身上，形成了“人人管安全，事事有人管”的安全网络。

提高安全技能 消除安全隐患

为提高职工的安全生产意识和自我保护技能，该公司加大安全培训力度，每年年初就下达年度培训计划，开展施工现场安全培训活动，仅2019年就对600余名民工进行安全培训培育。

该公司认真开展以“落实全员安全责任、促进企业安全发展”为主题的安全月活动，积极组织全公司安全管理人员学习文件精神、剖析施工现场存在的隐患并研讨处理方案。该公司每年都按时举办安全生产月知识竞赛，每季度召开安全生产专题会议和定期举办企业法人安全生产讲堂，提高项目管理人员和安全员的管理水平和专业知识。

该公司狠抓施工安全专项整治工作，组织有关部门进行安全专项整治检查、日常检查与月度综合检查相结合，对检查出涉及到施工安全的一般问题给以现场解决，重大安全隐患下达整改通知书，要求限期给予整改。今年1至8月底，共进行7次安全月度大检查和8次专项检查，召开安全工作专题会6次,下发安全隐患整改通知书百余份。

推进文化建设 发挥监督作用

该公司以“安康杯”竞赛活动为主线，广泛开展员工喜闻乐见的“安全全员”主题安全文化活动，使“安康杯”精神深入人心，调动员工的热情，发挥员工的聪明才智，取得了群策群力的效果。

为了关爱职工身体健康和保障职业安全，该公司定期开展职业健康防治讲座，每年对全体员工进行了职业健康体检并建立职业健康档案，做到无病早防范、有病早治疗。

为充分发挥全员监督检查作用，该公司通过全员监督认真查找各类事故隐患，制止违章作业，使安全生产工作得到了有效保障。在近两年内的施工工程中未发生重大安全事故，所有施工现场安全合格率达100%。

在“安全生产月”活动中，该公司以“安全生产月”活动为载体，组织“拉网式”安全检查，使“防风险、除隐患、遏事故”方针落实到位；该公司进一步强化应急抢险队伍建设，切实提高施工现场人员对突发事件的应急处置能力、抢险能力，最大限度降低建筑施工安全事故的损失。1至6月底，该公司组织开展13场应急救援预案演练比赛活动，参演人员达200余人，起到良好效果。