10月17日上午，集团公司高管学习会在建研检测会议室召开。建业施工经理崔荣杰以《领导干部如何面对前任旧账之初探》为题，作了精彩的讲课，随后，高管们集中参观了建研检测工作区、建业施工爬架区、古城边娱乐地等。

    崔经理从新任领导对待“烂摊子”的错误做法及其思想根源、新任领导接手“烂摊子”要有理性的态度、新任领导收拾“烂摊子”要有正确的做法等三个方面做了详实地讲解。他指出，当前集团公司正处于滚石上山、爬坡过坎的关键节点，必须解决好历史遗留问题，甩掉包袱，轻装前行。这就需要领导干部要做到越是困难，越需要“真把式”、“敢担当”，真抓实干。只要广大领导干部能够进一步积极解放思想，努力破除与新时代要求、跨越式发展不相适应的思想观念和思维定势，勇于解决发展中遇到的遗留问题和疑难杂症，敢于担当，勇于负责，集团公司一定会早日跻身全省建筑业第一方阵。

     秦总强调了两点，一是搞好定位，认清差距。集团公司每一个基层单位都要搞好定位，看看在全国、全省、全市及同行业中处在什么位置、什么水平，理性认清和先进之间的差距，只有定好位，认清差距，解决好一个个遗留问题，才能轻装前进，通过不断努力缩小差距，追赶先进。二是真抓实干，勤劳致富。集团公司作为建筑行业的中小企业，我们只有抓好内部管理，提高人员素质，提升产品质量，搞好客户服务，靠我们每一个管理人员勤劳的双手，一步一个脚印，真抓实干，公司才能不断发展壮大。

   随后，高管们参观了建研检测工作区、建业施工爬架区、古城边娱乐地等，大家一边观看一边听取相关负责人的详细介绍，并进行了交流。