为了能更好地总结2020年度、开展2021年度工作。2月22日，十一处在建业府项目部召开了2021年度学习交流暨动员会，十一处全体员工参加会议。

    在学习交流会上，各位同事认真准备、积极发言，有的着重分享工作中的相关管理技巧；有的注重专业知识方面的沟通交流；有的关注单位整体的培训计划及方式；有的则从个人失误中提出了对2021年工作的期望等……内容丰富、涉及面广。

    随后，十一处经理李富德作春节后动员会讲话。李经理首先对相关人员提出的意见建议给予了肯定，并针对某些意见建议做出了相应回复，并鼓励大家多提意见建议，帮助个人及单位成长。

    李经理对2021年的工作进行了安排，各项目要制定好本项目的总计划及月进度计划，安全、质量、进度要同步走，缺一不可，并强调，安全管理、实名制管理、扬尘管理依旧是各项目的重点，希望各项目要不断加强管理。各部门之间要加强沟通、形成良好的衔接，高质量、高效率地完成各项工作任务。

     最后，李经理强调，一定要提高执行力度，带着高度的责任心去工作，使我们全体员工能够心往一处想、劲往一处使，促进单位内部员工的相互信任、共同发展，促进单位的凝聚力和向心力。

    此次学习交流暨动员以促进员工沟通学习为契机，促进了员工个人之间的联系及成长，同时也对十一处整体的继续向上发展形成了相应基调，有助于十一处克服困难，努力开创工作新局面。