4月6日上午，中安建设在302会议室组织召开综合例会，机关全体人员及直营项目经理参加会议，会议由分管经营工作的集团公司工会主席王同峰主持。
　　会议宣读了中安建设综字〔2021〕11号、12号、15-21号文件。文件分别对公司的经济责任指标与考核办法进行了详细地说明与解释，宣布运营“焦作正成管理有限公司”，设立“园林装饰工程处”，宣布了2021年度中安建设机关62项重点工作。
　　总经理张兆新指出，公司将要出台“内部定额”以完成集团公司三年规划的目标，而且要在三五年内把公司的管理提升一个台阶。今年，公司将继续施行“两个标准化”，出台并制定“第三方测试标准”，把成本管理做到实处。
　　张总结合文件就集团公司董事长、总经理秦连平提出的“七个坚定不移”对机关全体人员提出六项要求：一是继续夯实管理基础，在公司的发展过程中管理基础尤为重要，否则公司规模越大所伴随的风险也就越大；二是打造总部型企业，把原有的流程化缩短二分之一，提高工作效率的同时可以更快捷地服务于基层单位；三是继续坚持企业的发展是为了职工的理念，把企业文化、口号落实到实处；四是继续走以激励为主的企业管理经营模式，对于一些犯错误或者是产品某方面不合格的单位，以改正激励为主；五是继续以标准化为基础，信息化为支撑，精细化为目标的管理理念，实施管理的全过程；六是继续加强严谨、务实、敬业、高效的企业作风，处理好公司发展与管控的矛盾。
　　王主席要求机关全体工作人员，结合总经理张兆新讲话，认真学习、领会文件内容，并希望机关全体人员努力拼搏，各项工作登上新的台阶，圆满完成今年的各项指标任务。