5月28日，中安建设在1103会议室召开成本管理信息化平台推进会，会议分为上午场、下午场两场召开，其中上午场机关部门部长、基层单位一把手、公司会计参加，下午场项目经理、预算员、部分材料员、项目会计参加。公司领导张兆新、杨小明出席。
    综合办主任李敬岩宣读了《J9（九游会中国）官方网站运行成本管理系统的通知》文件，成本管理负责人、焦作正成副经理王昆对成本管理信息化平台软件“红圈”的子目、操作方式、审批流程、审批人职责等进行了培训，杨总强调了“红圈”操作过程中有可能出现的问题以及要尤其注意的事项。他指出，“红圈”软件将于7月1日起正式上线应用，届时成本合同审批、结算进账审批、项目付款审批等成本管理相关流程将于系统内运行。
    张总指出，公司两个标准化的创建经过一年时间的推行，安全文明标准化创建已达到预期目标，提升了企业的品牌形象，也为我们承揽了很多工程，比如一处安阳建业城已经成为当地的安全文明标准化的示范工程，企业因此入选建业集团优选供方名录，先后中标鹤壁建业花溪小镇、焦作建业府、安阳世和府等项目，二处碧桂园翡翠湾项目的建设赢得碧桂园集团的高度认可，接连中标沁阳碧桂园、汝阳碧桂园·十里江湾等项目，2020年年度承揽突破30亿元，实现了历史性突破。截止到目前，我们的承揽达到了17亿多元，又打破了同期最高的记录。
    张总强调，成本管理信息化全覆盖是今年管理工作的主线，两个标准化创建的持续深化，尤其是质量标准化细部做法的实施是生产工作的重点，公司致力于通过质量标准化细部做法的实施，将今后交工工程都打造成交工时焦作市质量第一的工程，通过成本管理信息化的全覆盖，提升公司总部型机关的管控能力和管理水平，这是降低企业风险、提高工作效率、提升服务质量的又一利器。公司将进一步夯实管理基础，优化经营模式，对内提升公司管控能力，对外塑造企业品牌形象，为助推企业发展再上新高奠定坚实的基础。