8月20日上午，中安建设领导班子、机关各部门部长及相关业务部门人员，先后至工贸学院餐厅项目、市实验幼儿园南园项目施工现场指导质量标准化创建工作，指导组深入现场，查看了从楼梯到屋面，从粉刷工程到水电安装的质量标准化细部做法的施工，对存在问题、施工亮点分别进行了点评。
　　总经理张兆新分别在两个项目的施工现场组织指导组、项目部全体成员召开工作会议，会议指出，去年两个标准化创建工作初显成效，今年将在细节和管理上持续深化，精装修的工程很细致，使用功能的发挥很重要，安全文明和质量都是管理的重点，所有工程都要做成业主满意的工程；水电安装工程一定要注意电器等公共部位的预埋等施工细节，有问题一定要及时修补，细节部位的精细化施工更要精益求精；作为总包单位，公司对项目的各项分包工程责无旁贷，项目上的所有问题都要在竣工之前整改完毕，维护好企业品牌形象。
　　张总指出，两个标准化创建尤其是质量标准化细部做法、成本管理信息化是公司管理工作的主线，是提升管理水平的基础。此次巡查的两个项目都是将于下半年投入使用的校园工程，且均为去年两个标准化创建的工作重点提出以后开工建设的项目，在前期开工建设时都严格按照公司安全文明标准化要求进行施工，在抢工期时也展现出了公司敢打硬仗的魄力和能打硬仗的能力：幼儿园项目部两个标准化创建都取得了较好的成绩，得到了社会各界的广泛好评；工贸学院餐厅项目一楼层高5米有余，基础形式为钢筋混凝土独立基础加地梁加防水筏板，结构复杂、工期紧，项目部长期昼夜不停赶工期，但是此次汛期的大暴雨还是暴露了一些问题，下一步要加大整改力度，给业主交付一份满意的精品工程。
　　张总强调，作为传统行业，建筑企业必须做精做细做品牌，质量是企业品牌的生命，项目的精细化管理一定要贯穿到项目施工的全过程。目前，公司正在经历跨越式发展，经营中心将逐渐南移，人、财、管理等的资源配置要与跨越式发展的步伐所匹配，企业才能做强做大。