“干得不错，教学设备抓紧时间跟进入场，尽快满足开园条件！”市委书记葛巧红曾在莅临焦作市实验幼儿园南园项目（简称幼儿园）视察时，对幼儿园的建设给予了充分肯定。
　　在幼儿园开工之后的一年时间里，市领导宫松奇、薛志杰及市教育局等领导也曾先后多次亲临施工现场看质量、盯进度，作为一所公办幼儿园，该项目备受各级领导关注。
　　幼儿园建筑面积6433平方米，虽然规模小，但工期短、任务重，项目开工之际又正值公司全面提升“两个标准化”创建之时。项目部自组建以来，科学组织，精心施工，严格按照公司“两个标准化”尤其是质量标准化细部做法要求施工，受到了甲方和现场调研检查的市领导的一致好评。
新工艺、新材料 因地制宜
　　幼儿园项目主体造型复杂，单层圆柱最多34根，直径400-600厘米不等，弧形梁单层最多25跨，外悬挑造型檐单层最长1.75米，施工难度较大。为了严格控制质量，项目部在编制施工方案阶段就向模板厂家定做了尺寸精准的配套圆柱模板，根据厂家提供的安装方案严格施工，确保柱体表面的质量观感；弧形梁施工时，项目部结合班组采用楼下1:1放样制作后、楼上拼装加固的方式施工，最大程度保证弧形梁的曲线线型及与圆柱的拼接质量；为了保证外悬挑造型檐悬挑端不下沉，项目部在施工落地外脚手架基础垫层时将一层满堂架立杆基础一并带出，避免后期外挑檐下沉，且造型檐吊模底部全部采用钢筋焊接定位配合拉丝加固，极大程度减少了后期施工过程中的移位和跑模。
　　幼儿园项目对粉刷工程精益求精，摒弃传统喷浆的方式，选择拍浆的工艺进行粉刷，虽然工费增加了70%，但相比于喷浆，拍浆后的墙面毛刺大、粘结力强，不易空鼓，加上在面层施工时使用了玻纤网格布，可以进一步防止后期粉刷开裂，所以截至目前临近精装修交付，幼儿园的粉刷工程基本实现了一次成优、零维修。
严格三检 层层管控
　　项目一旦出现返工维修，不仅会增加成本、延误工期，而且经过维修的部位观感也会受到很大影响。为了达到一次成优的目的，幼儿园坚持事前交底、事中控制、事后总结的工作流程，比如在混凝土浇筑之前，严格检查模板的施工，对砼工班组仔细交底，正式浇筑时质量员靳宁飞全程旁站，对浇筑全过程监督，确保有问题及时解决，保证无涨模、无漏浆，浇筑结束后再组织检查。做好了前期工作，后期维修工程少之又少。
　　项目部还严格按照公司“三检”制度，即自检、交接检、专职检，三检严格遵循设计图纸、验收规范和技术标准进行，明确管理人员的职责，并留存“三检”资料以备查，通过对工序质量层层检查、层层把关，确保工程高标准满足质量标准化及细部做法的要求。
样板引路 果断决策
　　为了达到公司质量标准化要求，项目部高标准执行公司“样板引路”的工作方法，在每一道工艺施工时都遵照样板先行的原则进行，对样板施工达不到质量要求的班组及时淘汰更换，达标为止。
　　在教室吊顶装修时，项目部因班组施工不达标先后做了三个样板间，才最终确定样板间及施工班组，后期施工严格以样板间标准进行施工和验收，确保了工程质量。
科学组织 交叉施工
　　对项目经理赵永利来说，幼儿园的全装修交付是他从业十多年的一个全新考验。由于此前承建的项目均为土建工程，从未接触过精装修项目，所以在幼儿园后期装修时他下足了功夫。因项目工期紧，进入装修阶段后消防、吊顶、墙面、地板砖、木地板必须快节奏地进行交叉施工才能准时完工，赵永利将所有的装修分项进行施工计划分解，从月计划细化至日计划，包含每个工种每天应在哪个时间段、上几个人、完成多少工程量等内容，保证施工工序科学严谨，互不干扰。
　　另外严格做好成品保护，将每个教室的钥匙统一放置材料室保管，需经项目部审批方可进入施工，施工结束后经项目部验收，确保对已完工其他部位无破坏方可离开。项目部每天下午还组织班组长开碰头会，总结分析当天的工作，安排部署次日的工作。
　　中安建设董事长、总经理张兆新曾说过，幼儿园项目践行了公司的两个标准化，质量标准化尤其是细部做法很到位，值得学习。