11月23日上午，河南诚宸建设工程有限公司（以下简称河南诚宸）董事长李国瑞携成本管理相关领导一行莅临中安建设，就成本管理工作等内容参观交流，中安建设董事长、总经理张兆新，副总经理杨小明以及成本管理负责人出席了交流会，公司成本管理信息化平台的主创单位和创（北京）科技股份有限公司耿延超主持，双方就成本管理信息化相关工作进行了深入探讨和交流。
　　座谈会上，杨总介绍了公司成本管理信息化工作概况，2020年年底选定“红圈”作为成本管理信息化的实施平台，2021年4月完成初期建立，试点项目进行模拟运行，7月1日所有在建项目全面上线运行。成本管理信息化平台主要根据项目管理实际情况进行设计，运行过程中不断调试优化，目前主要分为“收”和“支”两条主线，共有14个一级科目、91个二级科目，平台上线后可有效管理项目资金流向，保证成本控制总目标不变。另外，平台穿透力强，可查询任何供应商与企业的历史往来痕迹，方便相关领导做出有针对性决策。
　　张总指出，从去年开始，中安建设提出深化两个标准化、推行成本管理信息化的工作重点，其中成本管理信息化工作经历了设计、制作、调试、试运行、全覆盖的过程，实现了从无到有的突破，这在中安建设项目管理历史上也是一场变革，也遇到了很大的阻力，经过运行初期的深入服务和指导，目前大家已充分认识成本管理的重要意义，逐步接受并将成本管理融合应用到项目管理的全过程，相信随着时间的推移，大家会很快看到成本管理带来的经济效益。
    河南诚宸李总表示，河南诚宸主要在郑州开展业务，此行受益良多，希望今后与中安建设进行深入探讨和交流，共同进步。