在刚刚落幕的河南省第四届工程造价技能大赛中，焦作地区代表队全部由中安建设全资子公司焦作正成建设工程管理有限公司（以下简称焦作正成）选派造价人员组建。此前，焦作正成牵头组织公司40人参加了焦作市第五届“匠心杯”工程造价大赛初赛，经过第一轮的角逐，18人挺进了决赛，占决赛40个比赛席位的45%，最终有5名选手突出重围，分获全市一、二、三等奖（全市共6个名额）。
　　2021年3月，按照探索新经济增长点工作目标要求，中安建设将经营管理部预算中心职能转由焦作正成建设工程管理有限公司承接，8月，预结算工作正式市场化运营。市场化运营后，焦作正成不断拓展业务，壮大团队、强化技术力量，日臻完善内部管理制度和业务操作规程，围绕经营目标积极开展工作，取得了较好的成绩：
　　一是签订预结算造价管理委托合同5份，工程总造价3.14亿元；编制投标预算8份，工程总造价约8亿元；对接中站和祥安置小区等项目完成业务承揽的前期筹备工作。
　　二是以优质高效的工作成果赢得客户认可和信赖。焦作三盛天悦府项目自10月份开始核对预算以来，焦作正成不断查阅资料，横向比较，研读数据，据理力争，仅是土建工程中楼梯间的玻化微珠墙面就增加了71万元，在原预算的基础上共计增加了400万元，一定程度上确保了公司的权益。
　　提交投标预算编制成果后，还积极跟踪后续工作，保证投标预算编制的准确性，真正实现投标预算编制工作零失误。
　　三、探索开拓外部市场。焦作正成立足于服务中安建设在建项目的同时，也面向社会承接业务，业务范围涵盖建设工程概、预、结算及竣工（决）算报告的编制和审核，建设工程实施阶段工程招标标底、投标报价的编制和审核，施工合同价款的变更及索赔费用的计算，提供建设工程项目全过程的造价监控与服务，提供工程造价信息咨询服务。
　　四、继续履行机关部门职能。除市场化运营的预结算业务的实施，焦作正成仍然担负着中安建设预决算工作的职责，持续审批OA平台中项目的签证及预结算，审核项目在红圈平台上提交的成本等其他信息，收集整理中安建设所有项目的结算资料，全年完成结算定案总造价约5.6亿元。
　　“2021年是正成独立核算‘走出去’的第一年，全体职工克服困难，积极应对，在摸索中不断完善各项管理制度、理清工作思路，目前各项工作已逐步进入正轨，新的一年，正成人将继续努力，力争真正成为公司新的经济增长点。”焦作正成经理程晓霞说。