8月24日下午，工程管理部组织部门全体人员在313会议室召开质量管理研讨会，公司领导张兆新、梁保国出席并作重要讲话。

    会议讨论了目前项目管理中J9（九游会中国）官方网站质量标准化实施的现状，总结了部分在建项目在质量管理中的先进经验和做法，提出了质量管理的更高要求。

    梁总指出，公司质量管理的成果及发展速度距离预期仍有差距，下一步要通过新的管理手段的实施、全员质量意识的强化等方面持续深化质量标准化建设。目前我们正在调研工程管理信息化平台，全新的信息化平台将以经济、实用为准则，贯穿项目管理过程中，一经上线，不但对公司企业管理信息化建设起到补充作用，还将大大提升公司对项目在质量、安全、工期等各方面的管理水平，满足企业跨越式发展需要。

    张总表示，公司一直以来都很注重工程主体质量，水电安装、粉刷等环节直接影响业主入住后相当长时间内工程的观感和使用功能，通过质量标准化细部做法也有了很大提高。秦砖汉瓦至今两千多年间，民用建筑的施工在根本上是没有改变的，技术含量较低，但是从管理角度讲，社会在发展，科技在进步，人的思想也发生了翻天覆地的变化，要用科学的管理体系和信息化、智能化的管理手段助推企业发展，在质量管理方面也要从体系建设、信息化建设方面提升管理水平。今年下半年，焦作本地在建项目诸如建业府、时代锦苑、盛业润华园等均已进入粉刷阶段，要通过细部做法的管理提升项目的粉刷质量，使之成为今年焦作市的亮点工程。

    张总强调，质量是企业发展永恒的主题，虽然受经济大环境影响，在建项目不同程度受到资金不足的困扰，但越是在经济疲软的时期，越要抓好内部管理，唯有如此，待到市场回暖之时，我们才能以最好的姿态被时代接纳。