大年初六，大多数人都还沉浸假日的欢乐气氛中，四处各个项目的主要管理人员20余人已经汇集，在8楼四处会议室召开了新春动员会。

   会上，四处经理张照庚总结了节前所做的工作，分析了各个项目存在的问题和不足。依据2022年的目标实现情况及工作中存在的问题对下一步的工作做出了详细的安排部署。统一思想、大胆尝试、坚持不懈，确保今年各项目管理水平更上一层楼。同时,要加强各项目的质量、安全、成本的监督管理。

    结合四处现状，与会人员围绕如何提高项目管理能力、如何留住人才、如何加快项目结算进行了深入的研讨。各参会人员本着认真负责的态度，从四处实际出发，畅所欲言，进言献策，共同谋划第四工程处的美好未来。

    本次会议的召开，无疑为今年四处的工作确定了目标。工作任务、经济指标和发展方向的确立，为各项目完成今年计划奠定了良好的基础。