4月1日，中安征信召开2022年度工作总结表彰暨2023年度工作部署大会。集团公司董事长、党支部书记、总经理秦连平，中安征信董事长、总经理崔国庆，党支部书记汪宗奎，副总经理董明利，副总经理兼总工程师花金堂出席大会。

   公司领导及中层管理人员进行2022年度述职报告及2023年度工作规划。

   崔总在会上对2022年公司的发展做了全面、客观、公正的总结，就2023年的工作目标作出了重要部署，要从以下几个方面重点突破：

   一是强化经营龙头地位，进一步提高市场营销能力。在做好客户维护，努力建立战略合作关系，尽快形成核心固定市场外，还要加大市场的拓展力度，提升主动营销和市场开拓能力。同时加大新产品的宣传力度，强化售后服务，增强对物流成本的控制。

   二是树立全员质量意识，加大检查奖惩力度。加大全员质量意识的宣贯，研究改进工艺流程；加大对生产过程和产品质量的检查力度；加强问题诊断与责任追究，实现产品质量的稳步提升。

   三是狠抓安全生产管理，健康高效发展。切实提高安全管理水平，实现安全零事故目标；实行操作许可证制度，开展安全培训与考核；加强对生产设备的安全巡检，最大限度的避免不安全的状态；借用双重预防体系制度，定期更新和完善岗位风险告知卡；加强与外界的学习交流，建立适合我司安全发展的体系制度；把日常检查、违章比例、安全事故结果等纳入考核主要内容。

  四是深入推进精细化管理，完善提升信息化管理，全面提升管理效能。加强信息化报表的多样性使用开发；严格按照精细化流程进行工作；建立工程投标模板，实现标书规范化；建立数据库，完善内部盘点流程；加强设备日修和停产检修，制定可行的固体废弃物处理方案；加强财务分析能力。

  五是加大技术研发力度，为企业发展提供技术保障。打造专业过硬的技术团队；做好新产品的开拓，实现降本增效；做好装配式别墅的研发工作，努力形成公司新的利润增长点；做好国家高新技术企业复审，积极开展项目申报等工作。

   崔总与各部室负责人签订2023目标责任状。