“以经营为龙头，以诚信拓市场，以管理求效益，以创新谋发展”，这是集团公司的经营理念，加之此次部门调整，将经营部增加至三个部室，这足以看出公司对经营工作的重视！

   初来经营部门一个多月时间，通过对经营工作的学习和了解，我有了很深的感受，体会到了经营部门全体员工对经营工作的付出，感受到了他们的辛苦，严肃紧张的工作氛围是他们的日常，加班加点制作标书、封标到深夜更是家常便饭。每一次的招投标都像是一场没有硝烟的战争，而经营部是全体员工就像一个战斗团体，他们分工明确，各司其职，目标一致，团结协作，其中有勤恳不倦的李冰洁和踏实肯干的肖昕旸负责编制标书，认真严谨的陈俊志配合默契，经验丰富的杨花玲严格把关，身经百战的王永康统揽全局，他们各负其责，又协同配合，朝着共同的目标冲锋陷阵。

   给我印象最深的，还要数电子开标现场的开标时刻了。开标当天，他们每个人都早早得来到公司，做着最后的准备工作，从网上签到、文件解密、抽取k值、公布报价到开标结束这一全过程，整个办公室都弥漫着紧张严肃的气氛，似乎空气都变得凝固，没有多余的闲聊，没有轻松的欢笑，只有紧张有序的开标，他们每个人的眼睛都紧盯着电脑屏幕，一刻也不离开，生怕错过每一个关键信息。等到报价和排名一经公布，就立刻按照评标办法中的计算方法进行换算，然后进行综合分析，估算出这次商务标的报价得分排名情况。

   从开标到结束，他们每个人都全神贯注，屏气凝神，注意力高度集中，这种工作状态真的像战场上时刻保持警惕，随时投入战斗的战士！

   但是战场上没有百战百胜，招投标也一样没有百发百中。每一次投标，若中标了，有“更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜”的喜悦，有赞美和肯定的声音；若没有中标，意味着之前所有的努力和付出都付诸东流，肯定会有沮丧，但绝没有灰心和气馁，他们会在最短时间内收拾心情，调整心态，重整旗鼓，进行标后总结，以饱满积极的状态迅速进入到下一个战场，投入到新的战斗中！虽然很多时候经营工作人员就像战争年代时的“地下工作者”一样，为了项目的中标，付出了大量的人力、物力、财力，即使最后结果未得所愿，也一样会全力以赴！

  就像侯总经常对经营部门员工说的一样：“经营工作就是在战斗一线，每个人都要时刻保持清醒的头脑，时刻准备投入战斗！”

   有了这样优秀的团队，又有了这样的工作热情，我相信未来可期，曙光在前，胜利在望，经营部门的全体员工会一如既往，尽心竭力，朝着既定的三年规划目标前进！