图为董事长正在现场会作重要指示

上图为大家正在参观

上图为预留洞口防护

    10月12日上午，公司在一处新华苑项目召开工地标准化现场观摩会。各土建单位经理、主管生产副经理、项目经理及机关各部室部长参加了现场会。公司领导庞长鸿、孙世东出席现场会并做重要讲话。
　　新华苑项目位于世纪路以南、玉溪路以西，占地8.93亩，是由一栋综合楼和一栋高层住宅楼组成，项目投资预计3500多万元。
　　该工程负责人赵庆汶代表项目部向与会人员介绍了该工程的概况及在工程施工管理过程中的做法。他说，工程自5月份开工建设以来，项目部严格按照集团公司《安全生产管理标准化手册》及国家、省、市相关规范、规程，高标准、严要求组织施工。在文明工地和安全防护方面投入大量人力、物力和财力，安装了视频监控系统，把安全防护当成重点来抓，外架采用爬架，预留洞口的模板不予拆除，并刷漆喷字予以警示。
　　赵庆汶说，项目部由一批很有朝气、好学上进的年轻人组成，平均年龄不超过30岁。虽然年轻工作者经验少，但大家都能吃苦耐劳，有理想，有毅力，有冲击力，志在新区树立一面旗帜，一座标杆，为公司争光。
　　 工程安全管理部部长梁保国在会上宣读了公司《J9（九游会中国）官方网站对一处表彰的决定》，对新华苑项目部高标准组织施工、积极推动标准化工地建设，给予项目部全体管理人员通报表彰和10000元的奖励。
　　公司常务副总经理孙世东对一处近几年来在郑州、焦作取得的成绩给予充分的肯定。孙经理指出，在公司《安全生产管理标准化手册》出台后，一处积极开展现场标准化管理，把学习参观安阳国际大酒店项目部先进经验充分运用到实际工作中去，成为继四处、三处后的标杆单位。在新开工的新华苑工程中，严格规范施工现场，高标准地组织施工，加大人力、物力、财力的投入，在现场布置、临建搭设、道路硬化、安全防护等方面取得了较好的效果，施工现场管理达到了科学化、规范化、标准化，施工管理工作提高到了一个新的水平。各工程处、项目部要以第一工程处新华苑项目部为榜样，严格执行规范标准，提高现场管理水平。
　　孙经理强调，安全管理一定要加强，思想不能有丝毫轻视。安全管理是关乎公司发展、企业品牌和资质的问题。从国务院到地方政府都高度重视安全生产问题，且每年都在升级。各单位一定要高标准，常抓不懈。公司工程安全管理部将加大检查力度，抓反面教材，树正面典型，把安全问题、人员问题、现场标准化建设等都抓牢做实。
　　董事长首先对一处新华苑项目取得的成绩和所做的努力表示祝贺和感谢。庞董事长指出，继安阳国际大酒店项目部之后一处新华苑项目又给其他项目做了一个表率，各单位要认真学习和反思，寻求差距，落实整改。今后公司将强力推行工地标准化施工，对拒不整改的项目要开曝光会，并强制其退出施工行业。董事长强调，我们挣的是安全钱，不能存在侥幸心理，一定要高度重视安全生产，一定要把关键人员配齐。项目经理要目光长远、标准要高，心胸宽广，能扫一屋者才能扫天下，把事做好，才能树立自己的口碑，才能有人气，才能有大前途。

2011-10-13