3月3日，建业施工全体员工集中学习了职代会上秦连平总经理所作的《工作报告》及《焦作建工集团2015年度工作目标》，并探讨研究了建业施工2015年的工作思路。大家积极发言，认为单位今年应该做好以下几个方面的工作。                     
　　一是要统一思想，谋发展。建业施工在过去几年取得了一定成绩。但在整个建筑市场不景气的环境下，居危思安，提高职工认识，在思想上紧绷企业发展这根弦。和省建、中建的劳务企业在纵向、横向比较还有差距，今后要学习他们先进的管理经验和经营模式。
　　二是立足内部，向外发展。过去几年建业施工主要收入来源中，集团公司内部工程劳务合同签订率不到50%，占建业施工全部收入不到40%。2015年度经济目标是集团公司内部劳务合同签订率要达到85%以上，且在保有内部市场的基础上，继续加大外部市场拓展的力度。
　　三是提高认识，加强服务。新年伊始，与集团公司各部室及各土建分公司进行了沟通交流，积极接受各方面建议和意见，加强服务意识，制定各项服务措施，服务施工一线等。比如组织慰问一线施工工人，让农民工有家的感觉，深入到施工一线对操作工人进行安全教育。
　　许经理作了总结发言，他要求大家在新的一年，为建业施工和集团公司的发展添砖加瓦。

2015-03-13