6月17日下午，公司召开政工例会，会议回顾了上半年各单位经济指标完成情况，安排了职代会、党员发展、企业文化建设等工作，公司领导关建国、周栓成、孙世东出席，各单位支部书记、工会主席参加。
　　各单位支部书记简明扼要地汇报了本单位上半年主要经济指标完成情况，以及单位员工在岗情况和思想状态。
　　孙主席强调了三点，一是做好员工思想工作，保证队伍稳定。虽然当前经济不景气，在这个困难时期，各单位做好员工思想工作，保证了员工队伍的稳定。二是召开职代会，解决公司工会变更问题。6月19日上午，公司将召开职代会，主要议题是解决公司工会变更问题，将工会顺利过渡到河南中安建设集团，有利于今后工会更好地对内对外开展工作。三是通报上半年工会工作完成情况，部署下一步工作。在搬迁新办公楼的情况下，上半年工会做了大量工作，规划了篮球、羽毛球场地，落实了健身器材的事宜，出台了职工丧葬程序、费用标准等相关文件，成功组织“安全月”演讲比赛，日报社、电视台等媒体进行了报道。下一步将研究解决工会会员入会、会费等问题，组织管理人员外出参观考察等。
　　党群办主任崔荣杰安排了几项工作，一、支部要按时召开党员大会，研究新党员入党和老党员转正事宜，准备好相关资料，6月23日报到党群办。二、召开七一党员大会，举行新党员宣誓仪式，上党课，培训信息化办公。三、各单位要重视企业文化建设，发动员工出谋划策，集思广益，大力宣贯、推广集团公司新名称、新标志，提升企业在社会上的影响力。组织员工对公司报纸改版意向、企业文化建设意向进行网络投票。
　　关书记强调了三点，一是维护职工利益，保证队伍稳定。从各单位汇报的经济指标情况来看，不是很乐观，越是在困难时期，支部书记、工会主席越要与员工共渡难关，做好员工思想工作，想尽一切办法保证员工基本生活，维护职工利益，保证队伍稳定。二是切实抓好企业文化建设。在一些大企业，企业文化建设是一项必修课，搞好这项工作，对企业长远发展起到至关重要的作用。同时，企业文化建设不能一蹴而就，不能操之过急，要循序渐进，逐步完善。三是各党支部要按照党委工作要点的要求，真抓实干，完成各项目标任务。
　　周董最后强调了五个方面，一是面对严峻的经济形势，要克难攻坚，树立信心。今年的形势非常严峻，各单位活源不足，同时要看到希望，市政府正在出台扶持房地产的相关政策。在困难时期，要搞好生产自救，有活就干，把活干好干精，同时，一二线城市的房地产形势仍然很好，鼓励大家走出去承揽工程。二是把结算工作当做当前工作的重中之重。各单位要利用这个特殊时期，加快完工工程款的结算，想尽一切办法，抓紧回收工程款，为今后承揽工程提供资金保障。三是加强团队凝聚力，强化服务意识。一个工程要干好，不是靠一个人的力量，而是靠团队精神。公司在承揽奇瑞工程时，体现出了团队的力量，值得我们继续发扬光大。同时，要在员工中强化服务意识，服务不仅是对外要服务好，对内部单位之间，同事之间也要搞好服务，要把服务意识浇筑在每个员工的内心，并付诸行动。四是讲诚信，讲规矩，守法经营。今后建筑市场将越来越规范，靠关系，靠投机取巧来发展已成为过去。只有讲诚信，讲规矩，守法经营，靠自身实力和自身努力，干出精品工程，才能赢得别人的尊重，赢得广大市场。五是做好员工思想工作，传递正能量。当前各单位政工干部紧紧要围绕经济中心开展工作，狠抓活源，狠抓职工队伍稳定，对传播负能量，搞不团结的言论和行为，要坚决制止。对基层单位需要公司帮助的，公司将竭尽所能，总之，大家要振奋精神，团结一致，共度难关，坚持再坚持，推动公司更好更快地发展。

2015-06-18