2月24日上午，和平街市场分别召开了全体职工收心会、领导班子讨论会，主要传达集团公司春节后培训学习的内容精神及调整员工年后心态、集中精力投入工作，会议由市场党支部书记、经理张桂枝主持。
　　张书记指出，每个员工都要以崭新的精神面貌全身心投入到新年的工作中去。她详细为大家讲了集团公司举办的2016年春节后培训内容。
　　随后，市场班子成员对这次学习内容进行了热烈讨论，面对新常态，企业怎样搞、如何才能守得住、如何定位和发展是值得我们深刻思考的问题。联系实际，今年年初，和平街市场内有几家承租大房的经营户出现了转租、转让和退租的情况，这是之前从未有过的现象，说明市场也存在着潜在的风险，我们应增强危机意识。经过讨论，大家理清了思路，一致认为，2016年需要做好以下重点工作，一是抓好经营管理，严格控制材料成本、工程预算等，维护和保持现有商户的稳定，确保收入水平；二是市场在适当时机实施延时经营，逐步形成夜市；三是做出几套好的方案，通过评估论证，优中选优，盘活墙南基地土地；四是加强消防安全措施，确保市场安全；五、努力完成2016年度工作目标，把市场搞活，使市场再创辉煌。

2016-02-26