古人云：“穷则变，变则通，通则久”，古有商鞅变法、王安石变法、张居正改革等，今有改革开放的伟大变革，改革始终是推动历史进步的强大动力。一个行业，一个企业也需要改革创新精神，数码终结了胶卷时代，苹果智能手机打败了不可一世的摩托罗拉，电商的崛起颠覆了传统商业营销模式……无疑，这是一个改革创新的时代，不改革甚至改革慢了，都有可能被淘汰出局，唯改革才能发展，唯创新才能进步。
　　党的十八届五中全会明确了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，这将是今后我国长期的发展思路，其中“创新”一词排在第一位，可见国家对创新的高度重视，正如习近平所说：“坚持创新发展，就是要把创新摆在国家发展全局的核心位置，让创新贯穿国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。”
　　国家把改革创新提到了战略地位，我们集团也要反思过去，总结经验，从思想、体制、经营、管理、文化等多层次进行改革创新，谋求更好更快的发展。关书记在七一党课中指出，“我们要不断强化改革不动摇，如果通过改革确定的目标能够实现，改革的红利将释放出最大潜力。”在集团历史上，改革创新的例子非常多，特别是上世纪90年代中期以来，集团先后推行了一系列重大改革：投资兴建和平街市场，改制为民营企业，投资兴建亿建建材和亿建商混，与设计院联合组建焦作建工集团，成立河南中安建设集团等，可以说每一次大的改革就是“凤凰涅槃，浴火重生”，加快了集团发展的步伐。
　　改革没有终点，创新没有止境。面对当前经济新常态和集团出现的瓶颈，我们更应该发扬集团历史上的优良传统，以改革创新精神推动集团发展，应该从以下几个方面着手：
　　一是要打破旧的思想观念。集团虽然改制多年，但还存在着管理方法落后，承揽工程等靠要、守土恋家等现象，这是计划经济的陈旧思想观念在工作中的具体表现，它会阻碍集团的发展，要通过不断学习先进理念，出台行之有效的管理措施，让旧的思想观念没有生存空间。同时，员工在工作中不能有抱残守旧的思想，不能总是靠经验和习惯干工作，要敢于打破不适应新形势和环境的旧思维、旧方法，寻求新的思维和方法。
　　二是要提升改革创新的能力。改革创新不是口号，也不能一蹴而就，要通过了解国家经济发展新动向，关注行业发展新形势，邀请业内专家为我们“把脉问诊”，到先进建筑企业去“取经”，深入施工一线调研，发现问题，不断学习和积累经验，才能提高创新能力。作为员工，在干好本职工作基础上，要不断“充电”，刻苦钻研，自主创新。同时，也要向同行业先进学习，结合企业实际情况进行创新，提高工作效率，使工作常干常新。
　　三是改革创新要“落地生根”。任何改革创新都要有措施，有方法，要“落地生根”才能真正发挥作用。2015年以来，集团领导班子经过长期考察调研，结合集团实际情况，对股权进行了重大改革，推行集团化改造和模块化管理，果断推行绩效考核等，正是这些强有力措施，集团的发展才向前推进了一步。作为员工，创新不能只停留在纸面上，不落实，不行动，定好的目标就要按部就班，一步步推行，即使过程中遇到困难也不要放弃，要反复钻研，不断完善，要把创新落实到底，真正以创新来提高工作效率和质量。
　　改革创新是企业发展的灵魂，我们要以十八大以来党中央提出的经济新常态、供给侧改革等新理念、新思想、新战略为指导，发扬集团“解放思想 改革创新”的优良传统，在各个岗位上大力倡导改革创新精神，推动集团更好更快地发展。

2016-08-05