12月23日下午，集团公司党委在302会议室召开“两学一做”第四次中心组（扩大）学习会，中层正职以上参加，会议宣贯了近期中央经济工作会议精神，安排了集团年终考评工作。
  总经理秦连平宣读了《J9（九游会中国）官方网站2016年度总结考核评比工作的通知》，他指出，考评工作本着简洁、务实、高效的原则，根据年度指标和职责分工组织实施，以产业板块为单位负责对本板块所属单位进行考评，并向集团考评组汇报考评情况，目的是总结2016年取得的成绩，查摆存在问题，理清2017年工作思路。同时，评选出2016年度的先进集体和优秀员工。
  秦总对考评工作提出了要求，一是提高对考评工作的认识。今年考评工作由各产业板块组织实施，有利于各产业板块进一步做实做强。杜绝走过场，搞形式，把考评工作做扎实，通过考评，总结成绩，破解难题，理清思路，坚定信心；二是考评具体方法程序由各板块自行决定，以全面了解掌握所考评单位的班子建设、团队组织，单位发展和员工思想状况以及对集团的意见建议等情况；三是认真写好工作总结。各产业板块和基层单位及机关部室必须提交书面工作总结，总结力求实事求是，客观地评价年度目标完成情况，理清2017年工作思路和工作计划。评选的劳模候选人必须有文字材料。四是2017年1月5日至15日为各板块对所属单位的考核及各级先进集体与个人的上报时间，工作总结，除财务数据于2017年元月10日前报送外，其余均在2017年1月5日前报送至签订责任目标的相关部门及板块。
　　董事长周栓成解读了中央经济工作会议精神，明年要继续深化供给侧结构性改革，深入推进“三去一降一补”，去库存化，降低企业成本；着力振兴实体经济，提高产品质量和企业核心竞争力；促进房地产市场平稳健康发展，坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”的定位，继续扎实推进以人为核心的新型城镇化，促进农民工市民化。
　　J9（九游会中国）官方网站集团发展，周董强调了两个方面，一是坚定发展信心。当前建筑业大环境不景气，但是国家将加快推进城镇化建设，加大对医疗、卫生、教育方面的投入，焦作市、县、区都推出了三年大提升建设计划等，给我们提供了机遇，同时，建筑业是一个基业长青的行业，中小企业的发展还有很大潜力和空间，集团拥有60多年传统文化、人才、技术等优势，这些都为我们的发展提供了坚定信心。二是做好规划，抓好落实。2017年是集团第五个“三年规划”年，也是集团换届年，要总结过去经验教训，结合当前经济形势和集团的实际情况，理清思路，做好规划，目前，集团正在部署实施集团领导班子带头承揽工程的工作。一分部署，九分落实，对决定了的事要加快落实，早出成果；三是团结一致，共谋发展。越是困难时期，越要讲团结，越要弘扬正气，传递正能量，自觉抵制消极思想，只有团结一致，才能战胜一切困难，共谋发展。
　　关书记强调三点，一是围绕集团发展开展工作。只有发展才是硬道理，没有发展，一切都是空谈。在经济不景气的情况下，各级领导班子要带头转变观念，要起到带头作用，想尽一切办法，主动出击，承揽工程。要加大人才梯队建设，培养精英人才，为集团可持续发展储备人才；二是做好年终考评和“两学一做”工作。要通过考评，真正发现存在的问题，拿出整改措施，为明年的发展打下基础。各单位要结合实际，做好“两学一做”的总结，为明年的发展创造一个风清气正的环境。

2016-12-27