今年的经营工作会议是一个创新，把各个产业单位集聚在一起共商大计、共谋发展，为集团公司的发展献计献策。希望通过这次会议实现产业联动效应，同时带来联动发展的效果，通过这次会议各单位间要建立一种密切的联系，或者是一种紧密的经营理念，把内部单位和外部客户之间建立起诚信体系评价，对于不诚信的单位与个人，公司把他们拉进黑名单；对于诚信的单位和个人，公司会优先供应、免费供应甚至垫资生产，把这些标杆设计好，标准设计好，公布给我们内部单位。
　　过去有一种说法，中国经济看广东，广东经济看深圳，我们还要去深圳实地参观考察，看一看改革开放30年来取得的硕果，把经营工作会议安排在中国改革开放前的沿阵地广东东莞召开，就是要解放思想，使大家有所启迪，开启集团公司改革开放的大门。开放讲政策，讲措施，不如讲思想，思想开放了，一切问题都好办了。下面我就如何搞好全年的工作，努力晋升全省第一方阵，提出几点意见和建议：
　　一、加强服务。我们要诚信服务用户，要以客户为中心，以服务拓市场，对外我们各个单位要加强服务，内部上下游之间也要加强服务，我们机关对基层也要加强服务，我们集团公司有关职权部门，要深入各个基层单位乃至各个行业、各个岗位、各个工序进行调研，进行流程再造，要建造一个快捷高效的流程，要为每一个零件、每一个齿轮在集团公司高速运转的发动机中发挥作用，助推我们的发动机快速运转，带动集团公司高速前进。
　　二、加强诚信体系建设。我们各个产业公司要在对外对内的业务中严格管理、诚信经营，不诚信的人和单位，终归会被市场所淘汰。大家可以回头来看一看，过去一段时间不诚信的单位和个人是否还有市场，所以只有把一批讲诚信，讲道德，干事创业的人才集聚起来才能发展壮大。要逐步淘汰企业里面不诚信的人，要赶出我们的企业大门，不然一颗老鼠屎坏了一锅汤，会把我们企业拖垮，比如说公司基本户被封、信用网站通报不良行为等，这就是不诚信的表现，不仅影响公司品牌形象，还影响了整个公司的大平台。接下来我们要对不诚信的行为加大处罚措施，如有必要采取法律手段。
　　三、发扬奋斗精神。一个人、一个企业没有奋斗精神一定不会成功。马云在创业之前17次求职失败并不气馁，说明马云内心很强大，有着坚韧不拔的精神，所以马云一定能成功；华为的任正非，73岁依然奋战在企业的第一线，才创造出世界百强企业。我们要打造一支有着奋斗精神的狼性团队，培养出坚忍不拔的精神，我相信公司一定能成功。
　　四、培养核心竞争力。每一个成功的企业、个人一定有成功的基因：恒大集团——造城战略，万科集团——规范管理的流程，中国建筑——大型战略的管理，中国铁路——以科技进步引领高铁的发展。我们公司也有成功的基因，符中田——诚信经营，坚持不懈，李富德——诚信服务用户和可靠的劳务队伍；郑小毛——艰苦卓越的奋斗精神和钉钉子精神，所以大家要深层次地想一想自己单位的成功基因在哪里，要建立核心竞争力，才能立于不败之地。这是一个长期的问题，需要各单位一把手深层次的思考，用长远的角度一点一点把我们核心竞争力建立起来。
　　五、加强团队建设。集团公司要想晋升我省第一方阵，只有建立良好的团队建设，才能团结一致共创伟业。我们的团队建设好了，机制建设好了，人心齐了，集团公司没有不快速发展的理由。
　　六、未来的创想。未来，集团公司的构架搭建起来了，大的产业板块发展起来了，我们在资本市场也要做些创想，一些成功的企业，在资本市场和实业市场共谋发展，比如恒大、阿里以及联想，我们在这方面是一片空白，未来该怎么做，这是一个长远发展的问题，今天提出来与大家分享，大家有什么可行性的建议都可以提出来，尤其是财务部门，考虑下未来在这方面做一篇大文章。

2017-06-01