12月2日上午，集团公司在302室召开行政综合例会暨党群例会，会议分享了集团公司领导赴清华大学学习心得，安排了近期党务工作，集团公司领导秦连平、关建国出席并做重要讲话，中层正职、支部书记（副）参加。
    会议分享了《建筑业改革与发展展望》文章,对《J9（九游会中国）官方网站促进建筑业持续健康发展的意见》（以下简称《意见》）及住建部发布的《建筑业发展十三五规划》（以下简称《规划》）进行了解读，指出了目前我国建筑业发展的短板，展望了今后我国建筑业改革发展的趋势。
会议分享了十九大后房地产、建筑业的经济走势，中国特色小镇运营策略与田园综合体发展趋势，商道智慧与现代企业投资经营。
    J9（九游会中国）官方网站这次学习的内容对于集团公司发展的指导和借鉴意义，关书记谈了三个方面的心得，一是我国社会主要矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，城镇化发展、房地产租售并举、养老产业等都为建筑业的持续发展提供了发展空间。二是特色小镇建设将引领新的经济增长点，政府重视，阿里、万达、华夏等大企业纷纷参与，发展前景非常好，为建筑业提供了广阔的市场和机遇。三是经商自古有道，《史记·货殖列传》讲述了很多经商之道，其中，“人弃为取，人取我与，审时度势，与时俯仰”，这十六字讲得很经典，告诉我们要看清形势发展，始终保持清醒的头脑，要有主见，知进退，明得失。  
    秦总强调了七点，一是《意见》和《规划》对集团公司意义重大，为今后的发展指明了方向，各系统、各单位要结合各自实际认真学习、研究、领会。二是淡化企业资质的类别和等级设置，强化个人执业资格管理是未来建筑业发展方向，我们要根据政策及时作出调整。三是企业信誉将会越来越重要，能不能承揽工程，能承揽多大的工程，将来不仅和企业的资质、实力有关，更要和信誉直接挂钩，信誉不良的企业可能面临被市场淘汰的危险境地，这绝不是危言耸听，只有诚信经营才是正道。四是行业发展方式发生变化，啥活儿都干，啥都不精的粗放式发展模式已经不适应时代发展需要，而专业队伍干专业事的精细化、专业化才是未来发展方向，可以说今后没有金刚钻将揽不了瓷器活儿。五是加强企业成本管理和审计。要通过加强企业内部管理，优化生产环节，优化客户服务平台等各种手段，来降低企业成本，增加企业效益。六是坚持创新发展理念。要充分利用“互联网+”“BIM”“建筑产业现代化”等新技术、新工艺、新模式，以创新提高管理水平，以创新驱动发展。七是加大财务审计力度，规避风险。国家对税务违规、违法行动的打击力度越来越大，不要偷税漏税，不要摸高压线，不要想着投机取巧，要合理避税，合理合法、正大光明地去发展。
    会议还简要分享了PPP的本源、存在的问题以及未来发展之路。
    会议还安排了迎元旦文艺汇演和民主生活会的相关工作。

2017-12-05