董事会新班子一定要有新形象、新作为，要倍加珍惜时代给予我们提供的机遇和舞台，倍加珍惜股东对我们的厚爱和重托，倍加珍惜广大员工干部对我们的信赖和期望，切实增强使命感和责任感，以敬业和创新的精神，勤奋和务实的作风，恪尽职守，不辱使命，奋力跻身全省同行业第一方阵，共创中安的美好未来，下面我对大家提几点要求：

    一是要讲学习、重实干，迅速进入角色，打开局面。应当讲大家都有干出一番成绩，干好本职工作的强烈愿望，但必须看到形势日益变化、环境日益复杂的情况下，要与时俱进，事随人愿，必须加强和改进学习。大家必须清醒地看到，我们职务变了、岗位变了，并不意味着能力、水平、本领也自然而然提高了，新形势不断地向我们提出新的挑战。我们只有努力提高自身素质，切实增强能力和水平，才能顺应时代的发展。我们这届班子，既有上届的同志，也有新同志，都不应再是过去的自我，不能停留在过去的水平上，我们身处在一个大课堂、大考场，股东和员工是最高明的老师，实践是最权威的评判。我们的工作越多，遇到的问题就越多，学习的紧迫感就越强，学习效果也就越好。我们只有培养自己世界眼光和战略思维，才能提高工作的系统性、预见性和创造性。只有把认真学习和勤于思考结合起来，才能融会贯通，收到举一反三、厚积薄发的效果。特别是刚提拔的同志，更要理论联系实际，坚持实践第一，深入基层、深入实际，成为勤奋学习善于思考的模范，勇于实践、锐意创新的模范。

    二是要讲政治、重大局，正确对待这次领导分工和职位。讲政治具体讲就是“四个服从”：个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央。怎样判断一个人是不是讲政治，关键是看能不能经得起考验。怎样对待组织安排就是考验你是不是讲政治的关键时候。因工作需要一部分人提拔重用，但不管是提拔的、岗位变动的、没动的都要摆正心态，服从安排，正确对待自己，正确对待同志。提拔重用的不要高人一等，是帽子也是担子，是荣誉也是使命。我们必须增强组织观念，要破除“官本位”意识，立志做大事，不能只讲职务不履职能。人生不过几十年，大家必须珍惜岗位，时不我待，只有这样我们在回首往事的时候，才不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞耻。讲政治还有很重要的一条是讲大局，“不谋全局者不足谋一域”，只有我们胸中有大局，把我们所从事的工作和担负的责任放到大局中去把握，放到集团公司改革发展稳定的大局中去思考，才能保持正确的方向和良好的工作状态。分清轻重缓急，抓住关键环节，要克服本位主义、分散主义，当自身利益与公司利益冲突时，局部利益与全局利益发生矛盾时，自觉服从和服务于大局。

    三是要讲正气、重人格，树立良好形象。我们在座诸位作为集团的领导核心，能不能保持一身正气，直接决定和影响着全体员工的风气。新班子以什么形象和姿态出现在中安的历史舞台上，全公司上下都拭目以待，都会写入未来的史志。

    做好领导工作，既要靠真理的力量，也要靠人格的力量。人格就是做人的品格，高尚的人格是一种无形的力量，它无需语言却胜过任何语言，它不是权威却胜过任何权威。“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”就是这个道理。领导干部要做员工的表率，人格高尚就是最好的表率，会产生无限的魅力，在员工中形成强大的吸引力和感召力。

    四是要讲团结、重友谊，不断增强班子的凝聚力和战斗力。增强团结是我们班子建设永恒的主题，是我们事业取得胜利的基本条件。能不能搞好团结是衡量和检验我们在座诸位素质高低、战斗力和凝聚力强弱的重要标志。我们公司今天的局面来之不易，面对我们的重任和来之不易的局面，尤其需要维护团结的大局，特别是我们在座诸位的团结。大家一起合作共事，既是事业的需要也是难得的缘分。个人的经历、性格、志趣、爱好会有差异，工作中也会有不同的看法，但要以公司利益为重，要按公司章程办事，就能求同存异、合心合力。在一个班子中团结和友谊比什么都重要，在工作中既要讲原则，也要讲感情、讲友谊，互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解、坦诚相见，不计个人恩怨得失，要善于换位思考，增强沟通意识，坚持大事讲原则，小事讲风格，形成相互尊重理解，相互信任支持，相互帮助关心，相互配合补台的好风气。我作为“班长”一定会严以律己，宽以待人，努力做团结的典范。依靠集体的智慧和力量做好工作，希望各位对我的工作给予更多的帮助和监督，同时希望大家坦诚相待，形成合力，共创佳绩。

    五是要讲实干、重创新，不断提高效率。股东和员工把我们推选到今天这个位置上，就为我们提供了奉献才智的舞台和干事创业的机遇。任其职，就要尽其责。我们要把“不辱使命、勇创一流”作为我们的座右铭，履职尽责，不负厚望。我们的三年规划就是目标，目标就是方向和动力。我们没有三年规划，集团上下就会失去为之努力的方向。三年规划是我们本届班子对全体员工的庄严承诺，我们自己分管工作现在是什么水平，如何完成我们三年目标，都要做到心中有数。我们的任务非常艰巨，如果满足于按部就班，四平八稳，安于现状，不思进取，那就会丧失机遇，贻误战机，就会辜负全体员工对我们的期望。人在有志，志在奋斗，三年规划的实现，要靠我们脚踏实地的工作，要靠我们矢志不渝的坚持才能达到胜利的彼岸。

    面对跨越式发展的新任务，我们要把工作热情、良好愿望，同科学态度、实干精神和客观效率统一起来，要学习和应用新方法、新途径，要有好思路、好办法、好招数。我们领导水平的高低主要看他解决困难和问题的能力和水平，看他能否在困难中找到办法和出路，能否在工作中创造新鲜的经验。我们要把公司的大政方针与实际紧密结合起来，创造性地开展工作，走出一条符合中安特色的发展路子来。

    以上五个方面是我们新一届班子加强自身建设的基本要求。这一届我们在座各位必须严格要求，必须要都有提高，否则三年规划是一句空话。我们每位同志都要相互提醒，相互勉励，以奋发有为，不懈奋斗的精神状态把我们中安集团的事业推向新的高度。