9月18日下午，第十工程处在云台—锦绣天地小区项目部组织召开管理例会，公司领导刘建设出席会议。

    会上，郭中华经理主持并宣读了公司近期下发的《河南中安建设工程有限公司首问责任制》，《河南中安建设工程有限公司成本管理试行办法》等文件。

    郭经理指出，《河南中安建设工程有限公司首问责任制》不仅在公司机关落实下来，项目上也要执行，农民工询问问题，或有需要去公司办理，要进行帮助和解决，不得推脱。工程处几个工地都在收尾阶段，在这段时间要加强自身学习，在下个项目开工要注意成本、质量、安全等方面的管理。

    最后，刘总进行总结，指出工程开工前要对项目进行成本测算，将工程细化分解，加强各个环节的成本控制，实现利润最大化。组织员工参观学习，加强自身储备，只有了解更多，才能更好地运用到项目当中去，结合项目自身实际情况，在标准化要求的基础上再加以提高。智慧工地近两年已经开始普及，将信息化运用到工程当中去，实现全程管控，这将是工地发展的必然趋势，要加强这方面的投入和学习。